工程部部长岗位职责工程部部长岗位职责(13篇)随着社会不断地进步，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。到底应如何制定岗位职责呢？下面是小编为大家收集的工程部部长岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。工程部部长岗位职责篇11、全面协助工程部部长开展各项工作。2、协助工程部部长处理工程实施过程中的其他管理及技术问题。3、负责公司投资开发项目全面管理，及相关职能部门的沟通协调工作。4、负责工程招标文件、施工合同、工程成本、监督管理。5、负责公司开发项目的施工质量、进度、安全和投资控制，全面推进工程建设。6、负责施工过程中与设计、地勘等工程建设相关单位的沟通联系，对设计变更、技术洽商核定协助总工办完善处理意见，以及现场经济签证审核。7、督促施工单位、现场甲方代表和监理人员进行图纸会审，并协助总工办进行技术交底。8、负责审查监理公司的监理规划和监理细则及施工单位的施工组织设计和专项施工方案。9、负责制订项目分阶段的进度计划及进度控制方案以及明确甲方代表的进度管理职责。10、经常深入工地，定期向工程部部长汇报工程建设情况及存在问题的处理。11、协助领导对工程质量、安全施工事故的`调查，处理意见和报告编制，做好施工索赔事项工作。12、负责定期召开分管项目工程例会及施工单位上报工作联系单的问题处理。13、负责审核施工单位在施工过程中完成量及工程款划拨和尾款的支付把关。14、负责项目总体进度、质量、成本的控制管理和协调，并做好与公司各部门工作的沟通与协调。15、负责组织分项工程的中间验收及竣工验收以及移交等工作。16、完成工程部部长交办的其他工作。工程部部长岗位职责篇21、负责公司工程项目(主要指房建、市政道路、绿化、水利工程）的`日常运行、管理、协调和结算工作。2、参与工程项目需求分析、成本预算，协助确定工程实施、交付等业务条款，协调内部资源；3、落实项目的质量管理，进度控制和成本控制；4、掌握项目进展情况，与有关方面进行技术、施工环境等方面的沟通与协调，及时向公司管理领导进行反馈；5、负责审核工程计量、核算、结算工作。参与项目验收和竣工验收工作；6、负责项目团队管理与技术辅导，提高项目团队的执行能力。工程部部长岗位职责篇31、负责公司工程部持团队的'组建、技术支持部管理和人员协调安排工作，制定服务规范；2、负责带领团队完成公司级项目的运作；3、对公司内外进行产品培训和讲解；4、协助解决用户在产品使用过程中遇到的问题，组织公司研发人员提供支持；5、撰写产品文档及数据分析报告；6、根据用户需求、结合产品功能提供合适的解决方法。工程部部长岗位职责篇41、负责工程全面技术工作，负责工程项目设计委托、图纸会审工作；2、参与工程项目的设计招标工作，审核工程设计要点，评估设计招标方案；3、负责工程各阶段设计、施工任务书的编制，密切跟踪工程进度；4、审查工程建设各阶段的总平面设计、环境设计、建筑设计等施工图纸，确保科学合理；5、协调解决项目建设过程中遇到的重大技术问题，协调各专业间施工图的配合问题；6、每月对项目节能降耗数据统计及分析，并对项目提出控制建议；7、对项目工程进行管控，根据实际需求审核采购计划；8、审核项目的设备、设施维修计划和更新改造计划的'制定并监督计划的执行情况；9、负责公司内部总结和归纳运行、维修过程中的工程技术方法，对创新、先进的技术方法进行技术交流和专业沟通；10、配合项目在解决工程遗留问题时提供技术支持；11、对已成立的项目工程人员进行技术、政策、法律法规等方面培训；12、负责组织相关人员对重大工程类的突发事件及重大的技术改造项目进行技术讨论；13、监督跟进项目重大改造项目的改造的进度情况，并进行评估和验收，提出整改建议；14、审核已成立项目工程的年度预算。工程部部长岗位职责篇51、主持工程部全面管理工作。2、认真贯彻执行工程建设国家的有关法律、法规制度，严格按建设程序办理。3、负责政府性投资项目及公司房产开项目实施全过程综合协调管理。4、负责本部门管理人员的职责分工、绩效考核，提出对本部门工作人员的晋级、奖惩的建议。5、加强本部门管理人员政治和业务学习，不断提高管理人员的思想理论水平、管理能力、和专业知识水平，尽职尽责完成各项工作。6、负责项目总体进度、质量、成本的'控制综合管理和协调，并做好与公司各部门工作的沟通与协调。7、负责协助总工办对开工前的每个项目进行图纸会审和设计交底工作。8、全面主持工程中各项技术方案的最终决策管理、质量管理、安全、文明施工管理和技术资料的监督管理工作，负责重要经济性、技术性文件的审核确认签发。9、全面协调各参建施工单位的协作关系，保证工程建设正常开展。10、经常深入工地，定期向主管领导汇报工程建设情况及存在的问题。11、参加监理例会定期或不