最新连锁店管理制度条例 连锁店管理的规章制度(4篇).docx
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最新连锁店管理制度条例连锁店管理的规章制度(4篇)人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。连锁店管理制度条例连锁店管理的规章制度篇一2、目视顾客选购,并随时准备提供帮助,对顾客介绍产品要实事求是,传达正确而准确的信息。3、我们要热情接待任何类型的顾客,一视同仁。4、在店内导购员要提醒顾客注意自己的货品安全,关心顾客。5、导购员不能坐着或趴在柜台上,或抱着双肩,双手插衣袋里接待顾客。6、不得成堆聊天或高声谈笑。7、上班时间不准看报纸或其它与工作无关的事情。8、不准在店内抽烟、吃零食。9、不得冷落顾客或与顾客争吵。10、认真执行本公司所定的礼仪。11、不准只专注于同顾客聊天,而忽视本职工作。连锁店管理制度条例连锁店管理的规章制度篇二第一条:目的为充分满足消费者需求,进一步规范连锁店管理,特制订本办法。第二条:资料加盟连锁店须以本办法确立各类权利义务关系。第三条:组织1、公司内设置加盟店本部,并可设各种委员会,以推动业务的发展。2、本部决定“_____”商号、商标的使用,主持制订加盟店维持发展的运营方式、制度、规约,以管理统辖全体加盟店。3、加盟店商业机构所有者的加盟店享有平等的权利,并负有诚实经营的义务。4、委员会关于加盟店的营运咨询,可在本部设置营运委员会,由本部从加盟者中选取数名担任委员,并遵从另行规定的委员会营运规则。第四条:加盟资格1、与已加盟会员,不得进行恶性竞争。具体竞争原则由本部认定。2、要具备必须限度的经营规模。营业场所面积及售货金额务必贴合公司最低标准。3、与本部实质上有竞争关系的其他连锁组织不得加人。4、加盟者本身及能代替的适宜经营者,务必专心经营。5、加盟后要能够诚实经营并理解本部的经营指导及完全援助体制。6、对于本规章要全面赞同,并全面参加本部为加盟店所举办的各种活动。7、务必要抱有经营合理化的意愿,且要主动、用心为经营合理化努力。第五条:加盟条件具有第四条所列资格者,其加盟店的条件为:1、使用公司统一商号、商标,在店面安装规定的招牌和标志。2、加盟店应向本部缴纳加盟金_____万元,此项加盟金不予退还。3、要理解本部所规定各种教育培训。4、与本部缔结加盟契约,并于契约书上盖章。第六条:特殊权利加盟店遵守本规章各条款时,即赋予如下的特殊权利:1、使用公司商号的商标进行经营活动。2、使用公司商号的商标开展广告宜传活动。3、经销本部组织独自开发的商品。4、施以内外包装的统一,并利用共同方式管理。5、理解本部的经营技术指导,并使用本部的指导要领经营。6、理解经选取的统一商品及物品的供给,并使用订定手册。7、参加本部统一举办的宜传广告,促进销售及其他的共同活动。8、理解有关连锁店之新设、改装的专门技术指导。9、参加本部计划的教育训练。10、理解经营计划的指导。11、理解必要的商业情报。第七条:确保加盟店的利益为增进加盟店的业绩及确保其利益,由本部带给技术支持。第八条:广为确保第七条所列的公司利益,下列事项由本部统一计划并指导实施1、商品构成计划。2、商品陈列计划。3、毛利计划。4、销售促进计划。5、广告宣传计划。6、进货补给计划。7、其他关于连锁店管理的计划。第九条:商品供给1.加盟店经销货品中,至少有__%以上货品要向本部进货,以实现进货集中化。2.商品的供给,原则上依本部所定的定期配送系统配给。第十条:有关商品构成计划资料如下,提交“商品计划委员会”统筹分析。1、独自开发共同商标的商品。2、加盟店囤积库存商品的调配周转。第十一条:支付货款每月1日至月底所进的货款,于下月5日以前回送至本部所指定的银行,或以即期支票寄至本部。第十二条:退货的处理由本部所供给的商品及物品类,原则上不予退货。以下状况可予以调换:1、本部承认的退货期限内的特定品,但退货所需的运费及其他损失,如本部无过失,其费用由加盟店负担。2、本部拟订销售计划指定商品的配额,在本部所承认的必须期间内不能售出时,此时也适用前面的规定。3、前项退货商品货款的支付,应依前条所定每月结算。第十三条:本部营运费用的分担加盟店对于本部的营运费用应依下列方法分担:1、会费每月____元。2、每月向本部进货金额的__%。第十四条:特定费用的负担依前条负担固定的营运费用外,加盟店应依下列基准,逐项分担为连锁事项而开支的费用。1、共同广告经费—实费或分担。2、共同特卖经费—实费或分担。3、各项活动经费—实费或分担。4、调查、教