刘庄煤矿设备管理流程设备年度计划的申报程序每年12月份矿根据公司下达的年度生产计划分解。矿各二级单位设备管理人员、技术人员按本单位下年度生产计划、设备使用现状、设备的生命周期以及下一年度技术更新、改造的需要制订本单位下年度设备购置计划，报到矿设备管理部门。矿设备管理部门汇总制定下一年度矿设备购置计划，报本矿计划部门、矿领导、公司机电部依次审批，返审批通过后返回矿设备管理部门。设备的购置设备部门根据生产需要，结合已经形成的设备年度购置计划填报月设备购置计划。矿机电工区、机电矿长审批。公司生产技术部审批，审批通过后送至公司领导审批。审批通过后计划单送企管部、供应部落实采购。设备的到货验收、入库矿设备管理部门设备管理员牵头，供应部业务员、厂矿设备组设备管理员、使用单位技术人员、矿机电技术工程师、生产厂家送货人员和档案、资料管理员依据供货合同、技术协议，对设备的外观质量，随机资料进行验收。验收合格参与者签字认可。设备管理员根据有效的到货验收单开出设备入库报告单，并生成设备到货记录。设备管理员根据入库报告单建立设备台帐、卡片。厂家提供的资料进入档案室，技术资料档案编号后待查。设备库房管理员根据入库报告单建立台帐，设备进入库存状态。设备的领用生产单位根据所需设备的具体情况，开设备领用申请单，生产单位负责人签字，由设备现场管理员、设备组长、机电矿长审批同意后，凭设备领用申请单到库房内现场调试设备，新设备的发放必须由机电矿长审批。设备管理部门设备管理员根据鉴定人员及生产单位领用人员的现场调试结果，开设备出库验收单由各参与者签字认可，生产单位即可将设备领出库房。设备管理部门设备库房管理员凭设备出库验收单销库房台帐，该台设备进入使用单位台帐。设备的送修使用单位按照规定的格式开出的设备送修申请单。由承修单位接收人、生产单位送修人、设备管理部门管理员、检查鉴定后签字认可。设备开始维修，设备管理员凭设备送修申请单销生产单位使用台帐、进入修理台帐，设备卡片、牌板、作相应变动。设备的外委修理由租赁公司机修厂申请，矿方组织人员鉴定后报公司领导审批后执行，刘庄矿参与并在技术和质量上监督整个过程。设备修复入库设备管理员根据生产需要和机修厂设备修复情况，组织电管员、设备库房管理员和其他参加验收的人员到现场鉴定。设备管理员根据验收情况开出设备修复入库验收单。修理厂凭设备修复入库验收单证明设备已修复出修理厂，可以结算费用。库房凭入库单将修复设备入库房台帐，设备卡片、牌板由送修管理人员传送至库房管理人员。安装设备井下现场交接设备管理部门设备管理员根据安装单位提出的移交要求开出设备交接验收单。安装单位、验收单位人员、调度室、设备管理员签字认可。设备管理员凭移交单销生产单位台帐，进入使用单位台帐。设备使用状况管理，开丢失件赔偿单设备管理员、矿鉴定部门鉴定人员、修理厂修理人员，到设备使用现场观察设备损坏情况。设备管理员根据检查情况，开出设备部件丢失清单。报矿机电工区审批同意后，使用单位进行赔偿，设备进厂维修。设备使用状况管理，开罚款单设备管理员下联系单通知使用单位整改检查发现的设备存在的问题。使用单位整改结果仍不合格或者拒不整改。设备管理员开出设备罚款单，罚款单注明时间、被罚款单位、罚款原因、参照文件（或条例）、金额、罚款内容。报机电工区审批，同意后报机电矿长审批。审批通过后即可对使用单位进行罚款，并由使用单位支付该设备的修理费用。设备的报废设备管理部门根据矿及公司组织的有关人员到现场鉴定的报废原因及技术鉴定。设备管理员开出机电设备报废申请单，由矿相关人员签字或盖章认可。报公司相关部门审批通过，作为设备报废的凭证。设备管理部门可凭报废申请单销除设备管理台帐，报废设备即可进行残体集中。