基于价值链的LSD集团业务流程分析与应用研究的任务书任务书1.任务背景LSD集团是一家全球领先的生物科技公司，业务涵盖医药、农业、化工等领域。随着全球竞争的加剧和技术的不断创新，LSD集团需要不断优化其业务流程，提高利润和竞争力。基于此，在价值链的基础上，对LSD集团的业务流程进行分析和优化，可以更好地发掘和增强企业的核心竞争力。2.任务描述本任务的主要目标是基于价值链，分析LSD集团的业务流程，发现业务流程中存在的问题，并提出相应的优化方案，以提高LSD集团的利润和竞争力。任务内容包括：1.了解LSD集团的业务模式、产品和市场情况，了解LSD集团的业务流程、主要环节和参与者，并确定LSD集团分析的范围。2.在价值链的基础上，对LSD集团的业务流程进行建模，并分析流程中存在的问题，如哪些环节存在效率低下、成本过高等问题。同时，在分析中考虑LSD集团的市场定位和竞争对手情况。3.根据分析结果，提出针对性的优化方案，如加强生产管理、优化供应链管理、完善营销策略等，以提高LSD集团的利润和市场竞争力。4.对提出的优化方案进行评估，并进行可行性分析，评估各方面的风险和成本，最终确定优化方案。5.撰写项目报告，并在报告中介绍任务的目的、主要内容和实现方法，同时根据实际情况提出LSD集团未来发展的建议。3.任务要求1.要求学生具备扎实的业务流程设计和分析能力，并对企业的运营管理有一定的了解。2.要求学生能够熟悉运用价值链等工具，对LSD集团的业务流程进行系统的建模和分析。3.要求学生能够对业务流程存在的问题进行准确的识别和分析，并提出针对性的优化方案。4.要求学生能够对优化方案进行可行性分析和风险评估。5.要求学生能够撰写清晰、准确且能够达到科研报告水平的项目报告，并能够对报告中的问题进行回答和解释。4.时间要求本任务需要在两个月内完成，具体时间为2022年10月1日至2022年11月30日。5.资源要求本任务涉及到的主要资源包括LSD集团的业务流程、相关资料和文献资料等。其中，涉及的资料和文献资源由学生自行获取。6.评估要求任务完成后，将根据任务结果和报告进行评估，评估的主要内容包括：1.分析和建模质量。2.优化方案的可行性和实用性。3.报告的质量和表达能力。评估结果将直接影响到任务结果的最终评价。