2013年一级建造师通信与广电工程管理与实务PAGE\*MERGEFORMAT17l420000通信与广电工程项目管理1l420010通信工程建设程序一，通信建设项目的实施阶段由初步设计、年度计划安排、施工准备、施工图设计、施工招投标、开工报告、施工等七个步骤组成。一般通信建设项目设计按初步设计和施工图设计两个阶段进行；对于技术上复杂的或采用新设备和新技术的项目，可增加技术设计阶段，按初步设计、技术设计、施工图设计三个阶段进行。（一）初步设计——确定项目的建设方案，设备选型，项目投资概算（二）年度计划安排——通信基本建设拨款计划，设备和主要材料储备（采购）贷款计划，工期组织配合计划；还要包括单个工程项目的年度投资进度计划1l420020通信与广电工程施工组织设计编制一，施工组织设计一般包括工程概况、编制依据、组织结构、施工方案、工程管理目标及控制计划、施工资源配备计划、对建设单位的其他承诺等内容。(1)，施工组织设计的编制依据施工组织设计的编制依据主要包括批准的施工图设计，设计会审纪要，规程规范，施工所在地政府的有关政策、法规和条例，施工合同，摸底报告等。（2），组织结构1．组织结构；2．人员确定；3．岗位职责。（3），施工方案——施工方案是施工组织设计的核心部分编制工程实施计划——分解工程项目、确定施工的起点和流向、确定施工顺序、确定施工人员等选择管理方式编写施工标准描述操作步骤（4），工程管理目标及控制计划——质量控制目标、进度控制目标、成本控制目标、安全控制目标、环境控制目标等。为了保证这些目标的实现，还应依据施工方案的内容制定相应的控制计划。（5），施工资源配备计划——用工计划、施工车辆、机具及仪表使用计划、材料需求计划和资金需求及使用计划等窗体顶端1l420030通信工程施工准备一、施工现场准备的一般要求1．进行现场勘察。2．线路及管道工程应设立临时设施。设立临时设施的原则：距离施工现场就近；运输材料、设备、机具便利；通信、信息传递方便；人身及物资安全。3．进行必要的材料厂验：将检验记录备案。4．清点施工机具、仪表和工具，并建立台账。5．安装调试施工机具、设备、仪表，做好施工机具和施工设备的安装、调试工作，避免施工时设备和机具发生故障，造成窝工，影响施工进度。6．办理施工许可证。二、光（电）缆线路工程的施工现场准备1.地质条件考察及路由复测。2．光（电）缆单盘检验和配盘。3．与当地有关部门取得联系，求得当地政府和相关部门的支持与配合。三、管道建设工程的施工现场准备1．管道路由的实地考察。2．考察其他管线情况及路由复测：复测结果要作详细的记录备案。3．隔离施工现场：如果当地政府、建设单位或施工图设计有要求，施工单位应对施工现场进行隔离，并悬挂警示标志，以保证工程安全。四．设备安装工程的施工现场准备1．施工机房的现场考察。2.办理机房准人证件。3．设计图纸现场复核4．安排设备、仪表的存放地。五、其他准备工作1．做好冬雨期施工的准备工作：包括施工人员的防护工作，施工设备运输及搬运的防护工作，施工机具、仪表的安全使用工作。2．做好特殊地区施工的准备工作：包括高原、高寒地区、沼泽地区等特殊地区施工的特殊准备工作。窗体顶端六、施工前的技术准备工作包括施工技术资料准备，施工图设计审核和设计交底，编制施工组织设计或施工方案，项目施工人员的资格认定，安全技术交底，新技术培训等。七、安全技术交底（一）安全技术交底的依据安全技术交底应随同施工组织设计的交底工作一同进行。安全技术交底的依据主要有施工合同、施工图设计、工程摸底报告、设计会审纪要、施工规范、各项技术指标、管理体系要求、作业指导书、辨识的质量控制点和重大危险源、建设单位或监理工程师的其他书面要求等。（二）安全技术交底的内容1，施工组织机构设置2，工程特点及难点3，主要施工工艺及方法4，进度安排5，工程质量及安全技术措施1l420040通信与广电工程项目施工进度控制一、编制进度计划的依据1．施工合同。2．批准的施工图设计。3．概、预算定额。4．现场摸底报告，或者已经掌握的施工现场具体环境及工程的具体特点。5．企业能为此项目配备的资源数量。6．材料供应状况。7．以往类似工程的实际进度及经济指标。二、施工进度计划的编制步骤（一）列出工程的施工项目一览表：主要包括工程名称、工程总目标、工程范围及工程量、所需资源估计、重大里程碑时间、工作规范等。（二）项目分解（三）确定各工序的开始和完成时间及相互搭接关系要考虑满足连续、均衡的施工要求。在安排施工进度计划时，应尽量使各工种施工人员、施工机械及仪表在施工中连续作业，同时尽量使劳动力、施工机具、仪