企业科技项目合作开发模式评价与选择研究的任务书.docx
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企业科技项目合作开发模式评价与选择研究的任务书任务书:一、研究背景现今,科技创新已经成为各个领域发展的核心。企业作为市场主体,除了自身的研发实力之外,还需要通过合作开发等方式获取更多的科技成果。但是不同的合作开发模式存在着各自的优劣势,企业在选择合作开发模式时需要全面评价。因此,本研究的目的在于评价不同的企业科技项目合作开发模式,并且为企业在实践中选择合适的模式提供参考。二、研究任务1.梳理目前企业科技项目合作开发的相关理论框架和文献,深入分析国内外针对于企业科技项目合作开发的研究现状、研究成果、经验和问题,并且明确相关概念的定义和界定。2.根据理论分析,从合作模式的特点、效率、风险、控制、补贴等方面,对企业科技项目合作开发模式进行分类,并且明确不同模式的特点、优缺点。3.在实践中,对不同类型的企业科技项目合作开发模式进行调研和案例分析,并且从项目规模、行业背景、目标市场、技术需求、风险承担、合作协议、利益分配等方面评价各种模式的适用性,总结各个合作模式的成功经验和失败教训。4.基于以上分析,提出一套适用于企业科技项目合作开发模式的评价指标体系,对各种模式进行综合评价,为企业选择合适的合作模式提供决策依据。三、研究方法1.文献综述法:通过阅读相关文献,了解并梳理目前国内外关于企业科技项目合作开发的理论和经验。2.比较分析法:通过比较分析不同合作模式的特点、优缺点和适用性,归纳总结出不同模式的适用场景和模式的优劣因素。3.案例分析法:通过对实践中的企业科技项目合作开发案例进行深入的调研和分析,探究成功的关键因素和失败的教训,并且将分析结果与不同的合作模式进行对比和评价。4.综合评价法:通过构建适用于企业科技项目合作开发的评价指标体系,对不同的合作模式进行评价和综合比较。四、研究成果1.明确企业科技项目合作开发模式的定义和分类,并且总结各种模式的特点和优缺点。2.分析各种合作模式的适用场景和模式的优劣因素,并且结合实践案例进行分析和评价。3.构建适用于企业科技项目合作开发的评价指标体系,并且对不同的合作模式进行评价和综合比较。4.为企业选择合适的合作模式提供参考建议,并且为相关研究提供理论基础和实践支持。五、研究进度计划第一阶段:研究设计和文献综述(2周)1.研究目的和研究问题的明确2.研究方法和研究方案的制定3.相关文献的查找和整理第二阶段:理论分析和分类(4周)1.企业科技项目合作开发模式的概念和分类2.合作模式的特点、优缺点和适用场景第三阶段:案例分析和评价(6周)1.实践案例的筛选和调研2.分析和评价实践案例中各种合作模式的成功因素和失败教训第四阶段:评价指标体系构建(4周)1.基于理论分析和案例分析构建适用于企业科技项目合作开发的评价指标体系2.对各种合作模式进行评价和综合比较第五阶段:结果分析和结论撰写(2周)1.对研究结果进行分析和总结,并且撰写研究报告2.进行研究成果的汇报和分享六、研究团队本研究团队由专家组成,涉及企业管理、科技创新、合作模式和评价指标体系等方面的专业知识。