转换工作角色关爱基层干部众所周知，当前的乡镇基层干部工作辛苦、条件艰苦、生活清苦，他们的职务难提升，工作难完成，福利难保障。有的表现出怨天尤人、精神颓废、工作消极，甚至自暴自弃、自甘堕落等不良情绪，严重影响了他们做好基层工作的主动性与积极性，弱化了党的各项方针政策在基层落实的效果。作为管干部、管党员、管人才的组织部门，应站在全局的高度，以严师、朋友、亲人的角色换位，切实关爱、关心、关怀广大基层干部，创建“讲党性、重品行、作表率”的模范部门。一、政治上关爱，做基层干部的严师当前，一些基层干部，尤其是乡镇干部的活力不够，工作积极性不高，一方面是由于他们的物质利益与经济待遇得不到满足，但更多的是因为政治上得不到足够的重视，进步太慢或到了一定程度根本无法进步。其实，每一位基层干部都有自己的政治抱负，都有实现自身价值的满足感，贡献社会的成就感和得到社会尊重的荣誉感。组织部门承担着选人用人的重要职责，选好、用准一个干部，不仅是对一个干部各方面能力的认同，而且也有重要的导向作用，将激发千万个能力强、干实事的干部脱颖而出。所以，组织部门要特别关注基层干部的成长与进步，要严于下箍子，强化对广大基层干部的考核与管理，切实转变他们的工作作风，在纪律上严要求，在工作上高标准；要善于搭台子，根据每一位基层干部的特点，安排到最合适的岗位，让他们充分发挥其特长，干劲最大、劲头最足地去干事创业；要敢于压担子，用艰苦的环境，艰难的工作，重要的岗位，去锻炼干部的意志，提高工作能力与水平，使其早日成材；要勤于腾位子，及时将那些想干事、会干事、干成事的基层干部提拔到领导岗位上来，做到该提拔的坚决提拔，能重用的坚决重用。尤其是在领导班子配备和任用上，要避免片面的“年轻化”，对基层干部不能搞年龄上的“一刀切”，只要是思想政治素质好、工作能力强、政绩突出、群众公认的，照样提拔重用，决不能冷落那些长期以来勤勤恳恳、埋头苦干、默默耕耘的“老兵”。对于思想上有问题、作风上有偏差、工作中有距离的基层干部，要经常组织交心谈心，指出问题，敲响警钟，把问题制止在萌芽状态。要通过政治上的关爱、激励措施，让基层工作岗位成为进步最快的岗位，最诱人的岗位。二、工作上关心，做基层干部的朋友过来，我们对基层干部实行的是一手高指标，一手乌纱帽的压力型体制，缺乏人文关还。组织部门要进一步健全部内干部联乡镇制度，经常性地与他们进行工作上的交流，了解工作的进展与动态，发表自己的见解，指导工作顺利开展。一是要及时为他们“充电”。要针对部分基层干部的工作能力和水平与新时期的任务、要求还不很适应的问题，多渠道多途径开展任职资格培训，帮助他们掌握做好新形势下基层工作的知识与本领。要帮助他们提高正确执行政策的能力，使党的各项方针政策在基层得到贯彻落实；要帮助他们提高加快发展的能力，带领群众聚精会神搞建设，团结一心奔小康；要帮助他们提高依法办事的能力，学会用法律的手段来处理基层经济社会事务，处理各种利益和矛盾。二是要尽量为他们“减负”。基层干部的工作可谓是“上面千根线，下面一针穿”。他们的工作是没早没晚、没大没小、没完没了，各类考核评比、检查验收等过滥，社会稳定、安全生产等任务过重，上级会议和来客接待过多，且件件事情重要，弄不好就是刮鼻子、摘帽子。使基层干部疲于应付。要严格规范和控制各种检查评比和达标升级活动，大力精简会议、文件和简报，切实改进会风文风，实实在在为基层干部减负松压，让他们从疲于应付中解脱出来，集中精力为群众办好事办实事。三是要真心为他们“呼吁”。基层干部长期工作在改革发展稳定的第一线，直接面对大量的矛盾和问题，而且相当具体，要从根本上解决这些涉及群众切身利益的问题，不仅需要精气神，更需要人财物，尤其当前乡镇普遍都是负债运行，所以他们的工作也有许多说不清道不明的难处，因而要求我们设身处地体谅他们的苦衷，对基层干部多一份理解，少一份误解，多一份关心，少一份指责。要积极协调配合，献策出力，帮助早日战胜困难。特别是当他们在工作中受到误解，遭受打击报复的时候，要及时为他们主持正义，撑腰壮胆，帮助他们振奋精神，安心工作。三、生活上关怀，做基层干部的亲人在经济日趋繁荣的今天，一味地强调基层干部要独守清贫、无私奉献，既要马儿跑，又要马儿不吃草。这显然是很不现实的。事实上，有相当一部分基层干部的配偶下岗或待业在家，个人收入低、家庭负担重、医疗条件差，有的甚至连基本的生活来源都严重不足，成为了党员干部中的弱势群体。组织部门作为基层干部的娘家人，首先要诚心诚意待人。要彻底摒弃某些电视、报刊等媒体对乡镇基层干部违法乱纪、索拿卡要、一无是处的灰色形象的定调，还乡镇基层干部最起码的人格尊严。要经常深入基层干部当中，倾听他们的呼声，了解他们的情绪，做到感情与基层干部相融，思想与基层干部共鸣。同时，要大力