2023年自考专业(工商企业管理)《企业管理咨询》考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点综合测验(共20题)1.【单选题】当市场供应紧缺、企业无力单独开发所需资源时，企业可采用()。A.综合利用资源战略B.培植资源战略C.租赁战略D.联合开发资源战略2.【单选题】制定和实施企业战略的基本保证是()。A.科技管理B.组织管理C.形象管理D.产品管理3.【单选题】财务管理咨询作为一项综合性的咨询活动，必须面向()。A.企业财务部门B.企业物资部门C.企业劳资部门D.企业整体4.【问答题】目标成本战略5.【单选题】CIS的灵魂和动力是()。A.MIB.VIC.BID.TI（图片大小可自由调整）6.【问答题】中期咨询7.【单选题】某些市场近、远期需求都很大的产品，一般选择()。A.大批量生产战略B.中批量生产战略C.单件小批生产战略D.订货生产战略8.【问答题】在选择不同的咨询工作作风时，需要考虑哪些因素?9.【单选题】实现质量目标的保证是()。A.质量方针B.质量控制C.质量改进D.质量策划10.【单选题】为适应不同购买力水平或不同顾客的购买心理，最适合采用的包装策略是()。A.同类型包装B.异类型包装C.等级包装D.相关性商品包装11.【单选题】当企业面临的宏观环境有巨大震动时，则对企业的影响为()。A.少风险、少机遇B.有风险无机遇C.无风险和机遇D.巨大风险与机遇12.【单选题】当客户企业技术水平和经济效益水平已达到国际区域级先进水平，而离世界先进水平尚有较大差距但潜力很大时，应建议其确定的技术目标方案是()。A.国家级B.地区级C.国际级D.世界级13.【单选题】对于没有力量推销自己产品的小型制造企业，适宜采用的销售策略是()。（图片大小可自由调整）A.使用代理商B.直销C.国际销售D.联销策略14.【问答题】企业形象战略有何重要性?15.【问答题】定置管理16.【单选题】比较容易实现企业经济效益和社会效益的统一，能带来综合效益的设备购置战略是()。A.产品开发型设备购置战略B.扩张型设备购置战略C.综合型设备购置战略D.综合型设备购置战略17.【单选题】解决企业发展机能的中心活动是()。A.面向未来的改造或创新B.立足于当前的供、产、销C.计划D.控制18.【问答题】权责结构19.【单选题】当客户企业制定和实施的战略方案与环境状况出现根本性的不适应，则应建议对战略方案进行()。A.适当调整B.局部调整C.较大调整D.全局性调整20.【单选题】对企业多余或积压在库的一些可用设备，为发挥其作用，应采取的设备经营战略是()。A.设备租赁经营战略B.设备改装战略C.设备股权经营战略D.设备自行研制战略（图片大小可自由调整）第2卷一.全考点综合测验(共20题)1.【问答题】节约成本战略2.【问答题】涉外企业3.【单选题】为使企业人才辈出、兴旺发展，可实施()。A.企业人才智能结构优化战略B.企业人才层次结构优化战略C.企业人才年龄结构优化战略D.企业人才组织结构优化战略4.【单选题】企业管理组织咨询的第一步是()。A.职能分析B.集分权分析C.组织体制分析D.制度分析5.【单选题】针对成本的各个组成部分节约费用的潜力而采取有关重大措施所进行的谋划与方略，叫作()。A.成本结构优化战略B.技术挖潜战略C.目标成本战略D.节约成本战略6.【单选题】对于中小型客户企业，其适宜选择的技术开发战略是()。A.全新型B.换代型C.改进型D.独创型7.【单选题】生产品种多样化，各有独立的市场，且市场环境变化较快的大型企业采用的职能制结构主要是()。（图片大小可自由调整）A.U型结构B.H型结构C.M型结构D.T型结构8.【问答题】企业市场营销管理咨询的主要内容有哪些?9.【问答题】权力委让使用战略10.【单选题】某企业按产品划分部门，成立多个专业化的生产经营单位，则该企业的组织管理模式称为()。A.直线职能结构B.联邦分权制结构C.H型结构D.U型结构11.【单选题】产品质量首要的基本特征是()。A.产品外在质量特征B.产品性能特征C.产品寿命特征D.产品经济特征12.【问答题】咨询组织13.【单选题】生产系统是企业生产战略的()。A.主体B.载体C.目标D.组成部分14.【单选题】对无法按劳动定额计算定员的辅助