建筑工程项目管理作业综合题一、单项选择题（每小题2分，共20分）1．以下说法正确的是(没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象)。C2．投资方提供的项目管理服务属于(业主)方的项目管理。C3．供货方的项目管理工作主要在(施工)阶段进行。C4．项目管理的三大目标是(费用、进度、质量)。B5．开发方提供的项目管理服务属于(业主)方的项目管理。C6．施工方的项目管理工作涉及(设计前的准备阶段至保修期)全过程。A7．(线性)组织机构每一个部门只有一个指令源。B9．建设工程项目管理规划的编制应由(项目经理)负责。A10．施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前(24)小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。A11．依法进行招标的项目，从开始发放招标文件之日起，至投标截止时间的期限，最短不得少于(20天)。C12．投标单位编制投标文件最重要的依据是(招标文件)。B13．投标保证金的数额最高不得超过(80万元)。C14．合同诊断不包括(分析合同的解释是否合理)。D15．根据我国《招标投标法》规定，下列情形中应作废标处理的是(投标文件签字人不是投标人的法定代表人)。D16．下列有关施工合同文件解释顺序错误的是(工程量清单、图纸)。A17．在我国工程合同索赔中，既有承包人向发包人索赔，也有发包人向承包人索赔，这说明我国工程合同索赔是(双向的)。D18．施工成本管理的六项主要任务中，首先是成本预测，成本预测的紧后工作应为(成本计划)。B19．合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定外，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其相应综合单价由(承包商)提出。A20．由于工程暂停的索赔，在该情况下一般工程师很难同意的索赔费用是(利润)。D21．利用工程网络计划编制进度计划，必须(必须通过网络分析确定关键路线，以控制进度)。C22．在双代号时标网络计划中，关键路线是指(没有波形线的线路)。C23．网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应该等于该工作紧后工作的(最早开始时间与该工作最早完成时间之差)。A24．单代号网络图中，一项工作必须有(唯一的一个结点和相应的一个代号)。B25．工程网络计划费用优化的目的是为了寻求(工程总费用最低的工期安排)。D26．单代号搭接网络计划描述前后工作间逻辑关系符号有(4)个。C27．下述提法中正确的是(当一个工序的自由时差等于总时差时该工序为关键工序)。B29．双代号网络图中，虚箭线表示（工作之间逻辑关系）。C30．已知在双代号网络计划中，某工作有四项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为18天、20天、21天和23天。如果该工作的持续时间为6天，则其最迟开始时间为（12天）。A31．质量控制点是总施工质量控制的重点。凡属(关键技术)重要部位、控制难度大、影响大的施工内容均应列为质量控制点。A32．施工过程监督中的质量监督是(全过程监督)。D33．在质量控制的统计分析中，若直方图呈正态分布，则(还须与标准化规格比较才能确定产品是否满足质量要求)。D34．质量管理体系认证的依据是(GB/T19001)B35．在工程项目施工过程中，对技术活动条件的质量控制是指对(工序活动过程的条件控制和技术活动效果的控制)。C36．在项目管理中最薄弱的环节是(信息管理)。D37．项目信息管理的目的是(为项目建设的增值服务)。D38．下列不属于按信息的内容属性分类的信息是(招投标信息)。D39．固体废物处理得最终技术是(填埋)。D40．文明施工的含义是（规范施工现场的场容，保持作业环境的整洁卫生）。B41．提法中正确的是(施工工艺的先进合理是直接影响工程质量的关键因)。D42．工程项目质量控制的基本原则是(质量第一，用户至上)。B43．为了保证作业过程质量而确定的(重点控制对象)称为质量控制点。D44．在排列图中，横坐标表示的内容是(影响产品质量的各因素或发生的质量问题)。C二、多项选择题（每小题3分，共18分）1．施工方项目管理的目标包括()。ABCA．施工的成本目标B．施工的进度目标C．施工的质量目标D．项目的投资目标E．项目的质量目标2．以下对施工企业项目经理的工作性质的说明，正确的是()。ABDEA．建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年B．过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理C．过渡期满后，所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D．项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人E．项目经理对工程项目施工过程全面负责3．供货方项目管理的目标包括()。ABCA．供货的成本目