目一、职责划分：职责划分：1、除尘维修管理人员职责划分除尘维修管理人员职责划分维修工安全生产职责2、维修工安全生产职责岗位工与维修工配合责任界定3、岗位工与维修工配合责任界定录二、两化考核依据1、标准化作业：标准化作业：人的不安全行为管理考核细则管理考核细则》《人的不安全行为管理考核细则》规范化管理管理：2、规范化管理：㈠安全管理制度①、安全检查考核制度物的不安全状态及设备的隐患》《物的不安全状态及设备的隐患》电气安全管理管理制度②、电气安全管理制度③、安全培训制度④、派工制度⑤、气瓶管理制度㈡设备管理制度①设备点检制度②设备润滑制度③特种设备管理制度④设备检修制度⑤设备承包职责划分㈢业务培训制度㈣事故管理制度现场管理制度㈤现场管理制度㈥会议制度㈦空调维护保养制度人员管理制度㈨人员管理制度㈩班前班后会制度（十一）交接班制度（十二）安全活动制度1除尘维修管理人员职责划分段长：段长：1、不断完善工段的各项管理制度，并严格监督工段各级管理人员执行好各自分管的制度。2、通过工段“两化”管理工作来推进各项管理制度的落实，落实工段各级管理人员的管理职责，逐步建立管理的长效机制。3、做好管理人员及员工的思想教育培训工作。通过班前会、工段例会及日常的言传身教，营造工段积极向上、严肃认真、高标准严要求、和谐相处的良好工作氛围。牢固树立员工正确的、积极的思想工作态度。4、抓好员工的业务培训工作及安全培训工作。从安全意识和安全技能上提高员工的安全防范能力。5、系统分析除尘系统中水质、操作、工艺等问题，制订出相应的方案，利用转炉检修时间，以占用检修时间最少为原则，充分准备，扎实安排，通过技改不断优化除尘系统硬件设施，提高设备的工艺性能，减少除尘系统中因人工检修产生的不可靠因素；6、通过设备改造不断优化除尘系统机械、电器设备，对影响双系统、多系统的设备维护或改造做好充分的准备工作，一旦有时机立刻组织实施。具体如下：1、针对日常管理中存在的问题，不断总结，不断修订、完善管理制度，遇到一个问题规范一个问题。2、执行好每天的“两化”考核工作。按照工段的职责划分，监督每个管理人员严格执行好自己分管的各项管理制度。3、通过班前、班后会引导员工树立对待工作的正确思想态度以及培训班组长正确的管理方法。营造工段积极向上、严肃认真、和谐相处的良好工作氛围。4、抓好维修人员的业务培训工作和技术比武工作。《风机标准化维修》修订、《偶合器维修要点》《锅炉给水泵维修要点》《变频器日常维护要点》、、、《工控机日常维护要点》《断电预案及断电后的操作要点》(新完善的内、容)，反复进行培训，并将培训内容纳入季度技术比武试题中。7、找缝插针，精心组织，利用生产间隙ü脑欤岣咚低彻貌糠稚?备可靠性、耐用性，以降低双系统公用设备的故障率。杜绝恶性生产中断事故的发生。2对重点设备的维修要跟踪整个维修过程，亲自把好维修质量关。8、关键设备的备品备件要亲自把关关注关键设备的备品备件的到货情况。特别是风机给水泵电机、风机转子、风机偶合器、风机稀油站、结晶器泵备用电机、锅炉给水泵、除尘泵等可能造成生产中断事故的设备备件库存情况要随时掌握。特别是针对目前因回货较慢，扎扎实实落实好备件及材料情况，以满足正常的安全生产。9、每天坚持开好工段班前会，按照分厂要求及时准确地传达公司形势及分厂指令，并按照安全生产“五同时”的原则，在布置当天机械、电器生产任务的同时，对当天危险因素较高的作业项目进行安全技术交底。10、按要求执行好《非常规作业管理办法》。落实好重大非常规作业活动的安全措施，并监督整个作业过程。11、制订激励政策并严加考核。12、每天早、晚各点检关键设备一次，及时掌握设备运行及操作信息，做好工段级设备点检工作，与技术员填写好工段级设备点检表。工段安全员：工段安全员1.负责工段安全、现场管理工作,协助工段长贯彻有关安全生产的指示和规定,并监督、检查、考核执行情况。同时接受分厂安环科的业务检查及业务指导。2.参与制订、修改工段安全生产管理制度和安全技术规程，不断完善《岗位手册》《危险源辩识》《应急预案》《标准化作业程序》、、、，并检查考核执行情况。3.负责员工的安全教育工作，对新进和转换岗人员进行工段级安全教育，并检查班组安全教育的执行情况。对员工安全教育的相关内容要进行存档。4.帮助班组确定安全活动主题，每月参加三次以上安全活动，并对每次的安全活动提出的问题进行分析解决。注意员工的思想动态，利用班前会讲道理、班中相互沟通，树立员工对待安全工作的正确思想态度。营造工段良好的安全管理工作氛围。5、制订各类事故的应急预案，并组织实施应急事故演练。6、负责检查各班组的班组建设工作开展情况。7、建立健全各种安全台帐，并检查、督促班组完善各类安全基础台帐。8、掌握辖区所有水、电