浅谈商业模式与员工管理自我介绍所谓商业模式，即为企业赢利模式所在。而每一个新的商业模式的诞生，意味着与旧有思维的告别，对商业策略的崭新尝试，是企业家创新灵感、资源、经营能力与勇气的碰撞产物。当今商业中最常见的营销模式品牌问题用适合企业组织形式的规章制度和法律规范对员工的经济行为作适度约束的一系列程序和相关活动就叫做员工管理.一套好的员工管理制度不仅能提高员工的工作效率和工作积极性，更能让企业稳步快速发展。●稳定的企业结构●强调控制/汇报●等级制和授权制●封闭式的/从上至下的交流●以角色为中心●程序与制度●前后一致性●以服务时间的长短轮赏●个人责任/负责制●不愿承担风险/进行变革●侧重内部●高层规划/中层协调/下层执行现状三全球网站数量：2.34亿个现状五解决方案每天利润提高1%（月版本）无论是一个好的商业模式，还是一个好的员工管理制度，都需要坚持不懈的努力与创新才可以真正得以发挥最大的威力！谢谢大家