AE人寿（总公司）新员工培训体系优化研究的开题报告一、研究背景AE人寿保险公司是一家目前在中国经营业务的外资保险公司，其以在线销售保险产品为主要特色。AE人寿公司追求高效率以及高增长，公司的销售团队定位于互联网销售渠道和保险从业新人。此外，公司把培训和发展视作重要的员工福利。然而，由于公司规模不断扩大，公司的员工培训体系也需要不断地优化和改进。本文旨在研究AE人寿保险公司的员工培训体系优化，以提高公司的员工素质，提高公司的销售水平，实现公司的可持续发展。二、研究目的1.探索AE人寿保险公司员工培训体系的优化方案；2.建立适合公司的员工培训体系；3.提高公司员工素质和销售水平。三、研究内容1.近年来保险业的发展趋势和新政策对员工培训的影响；2.目前AE人寿保险公司的员工培训体系存在的问题；3.对比国内外保险公司的员工培训体系，为AE人寿保险公司提供优化方案；4.探讨优化后的员工培训体系的实施方法和后续监督机制。四、研究方法1.采用文献综述法，对保险业发展趋势和新政策进行调查和分析；2.采取质性研究方法，通过深度访谈和问卷调查等形式获得AE人寿保险公司员工、管理层对当前员工培训体系的评价和意见；3.对比其他国内外保险公司的员工培训体系，进行分析和比较，寻找优化方案。五、研究意义1.本研究对于AE人寿保险公司建立适合公司自身特点的员工培训体系具有重要的参考意义；2.本研究提出的优化方案可能为其他保险公司优化自身的员工培训体系提供借鉴和参考。六、预期结果本文预期研究结果主要有以下几个方面：1.对AE人寿保险公司员工培训体系的问题和不足进行分析和总结；2.提出针对AE人寿保险公司的员工培训体系的优化方案；3.为公司提供有效的员工培训策略，提高员工素质和业务水平；4.为其他保险公司提供借鉴，促进保险行业转型发展。