项目部岗位职责1.经理岗位职责1、项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成项目与公司签订的经营承包合同。3、组织精干的项目经理管理班子，确定项目的职能机构及其职责范围。4、主持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体施工进度计划。5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备按时进场施工。6、深入施工现场，处理矛盾，解决问题。7、做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算。8、开发人才，培养下属。9、搞好安全生产，保护国有资产完好不受损失，保障职工人身、财产安全。10、搞好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。11、项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向集团公司、子公司（分公司）提交清算结果报告以便审计和交接。12、接受集团公司、子公司（分公司）的监督，按时上交各项费用。13、在公司核准的工资总额内制定项目职工收入分配方案。14、按照上级的规定和条例对优秀职工进行奖励，对违纪职工给予处罚。2.副经理岗位职责1、项目副经理是经理的助手，为经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。2、监督检查各部门工作职责的执行情况，协调和处理好各班组、部门之间的关系。3、按照合同要求和上级的指令，确保施工人员、设备按时进场，做好材料物资的供应工作。4、深入施工现场解决问题，处理施工中的质量问题和其他难题。5、负责机械的管、修、用，充分发挥机械设备应有的效能。6、搞好安全生产，保护好国家财产不受损失。7、主持生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行。3.工程部长岗位职责在分管领导的指导下，认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范/规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。熟悉标书文件，弄懂设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，做好自己工作范围内施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查等表格的技术准备工作。按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。4、负责对班组进行技术交底(施工技术标准、质量控制、施工操作规程、施工工艺、施工安全、质量检验及否决办法、经济责任制)，指导班组自检、互检、交接检、分项工程竣工后验收等，领导和协助班组做好核算工作。5、经常深入工地，坚持技术工作贯彻与施工全过程、检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度、搜集资料，记好施工日记，及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完整。6、根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见。7、按照上级下达的施工计划，编制本项目的短期作业计划，安排各班组的施工任务，签发审核结算任务单位限额领料单。8、积极参加技术更新，正确采用国内外新技术、新材料、新工艺，热情支持群众的创造和合理化建议。在有关领导的支持下，协助进行试验、鉴定和推广工作。9、负责按月度、年度定期及时地向财务部门提供经外部监理、建设单位签定的已完工程量（工作量）报表，提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。10、负责做好竣工测量，根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。11、正确使用和爱护测绘仪器，认真保管施工图表及各种技术资料。4.办公室主任岗位职责1、全面负责办公室的各项工作，及时传达项目部的各项决定和指令。2、负责向部门及全体职工传达上级的有关文件，按要求催办、督办有关事宜。3、完成项目经理交给的任务，及时汇报各项任务落实完成情况，并提醒经理一天内需办的重要事项。4、负责经理对外交往、接待工作，合理安排用车，协调有关对外事宜。5、负责文秘和档案的管理工作，6、负责办公室工作职责范围内的规章制度的草拟修订。7、负责职工日常生活管理工作，搞好职工食堂，负责职工宿舍及生活区的环境美化工作。8、完成领导临时交办的任务。