柏明顿管理咨询有限公司二O一O年六月十八日本报告不属于咨询成果范围，旨在阐述以下内容：第一部分部门职能理论概述1.部门职能理论概述1.1部门职能设计的含义文字化1.2部门职能设计的原则1.3部门职能设计的步骤第二部分组织分工与合作生产部生产部标准成本控制职能分工外协加工职能分工场务部采购支付职能分工费用预算职能分工仓库第三部分职能职责分解技术1.0职能职责的逐级分解1.1总体职能分解为系统职能1.1总体职能分解为系统职能2.0职能职责的逐级分解2.1系统职能分解为部门职能2.2系统职能分解为部门职能3.0职能职责的逐级分解3.1部门职能分解为职能模块3.2部门职能分解为职能模块3.3部门职能分解为职能模块3.4职能层次的划分职能层次的划分职能层次的划分职能层次的划分4.0职能职责的逐级分解4.1职能模块分解为职能细则4.2职能模块分解为职能细则5.0职能职责的逐级分解太阳每天都是新的，愿我们拥有一个更美好的开始！