1.工程施工的重点和难点及保证措施1.1.施工准备阶段重点、难点分析及保证措施本阶段的主要工作内容包括：生活区、办公区、生产区临时设施的搭设以及施工技术和生产要素的准备。它关系到施工生产能否准时、顺利的开展。因此，这个阶段应重点做好施工人员，临时设施的搭设，现场交接、周转材深化施工、施工技术工作的准备，计划的制定等工作。施工准备阶段重点、难点分析及保证措施序号内容重点、难点分析措施在投标阶段，人力资源管理部已对项目管理组织机构人员工程开始的施工，所以做做了统筹安排，劳务集中管理好施工管理人员和操作人1施工人员进场中心已与相应劳务公司草签员的进场准备工作尤为重了施工协议，中标后3日内即要。可组织施工管理人员和操作人员进场。在投标阶段，我们组织技术人由于进场后即需开始工程员多次进行了现场踏勘，对生的施工，所以临时设施准活区、办公区、生产区分别进2现场临设设施搭设备时间越短越有利于工程行了布置。物资设备采购中心施工的开展。已对临时设施所需的物资、材料进行了协调和预定。组织土建工长、测量人员、临由于该工程地下室与主楼时水电管理人员在业主及监基础部位相连，基坑开挖理的组织下进行全面移交，计面积大，外轮廓形状不规划在1天内完成施工现场临现场交接则，给基坑的平面及标高3设的移交。的移交带来较大难度。此考虑测量工作量较大，拟投入外，现场的临时水、电及2名测量工程师和5名测量工围挡等清点工作量也较进行现场测量移交工作，计划大。2日内完成测量交接工作。在投标前期我司已初步完成了铝模加工单位及班组的洽由于该工程高层公寓主楼谈，待中标通知书下发后我司二层及以上主体结构采用便能第一时间组织人员进行铝模施工，因铝模要对图实质性操作，选派专业人员与4周转材深化施工纸进行深化设计，厂家需加工厂对接，并及时就图纸问结合深化设计图纸进行生题与设计、甲方、监理单位沟产及预拼装等工作，周期通，积极寻求解决方案，完善约为80天。图纸深化设计，给加工预拼装创造时间。1.2.基础施工阶段重点、难点分析及保证措施本阶段主要工作内容包括：垫层、底板防水、地下室结构、地下室外墙及顶板防水。结合该阶段施工体量大、工期紧的特点，施工管理方面重点做好现场水平及垂直运输管理、工期管理、安全管理、创优实施工作；现场施工重点做好基坑检测、防水工程施工、后浇带自防水施工、地下室回填土工程、基坑支护及井点降水工程、大体量混凝土浇筑及养护、模板工程施工等施工工作。基础施工阶段重点、难点分析及保证措施序号内容重点、难点分析措施现场配置3台塔吊，3块材料本工程占地面积大大量、的加工场地，派专人进行塔吊水平及垂直运输钢筋、模板原材及半成品现及场地的协调，使场地和设1管理场的水平及垂直运输是影备得到充分利用。现场设置响工期的关键因素。环形通道，方便材料的水平运输。根据工程地下室面积大的特本工程招标要求工期较高。点，结合主体结构封顶的工施工经历国庆、雨季、高温、期节点目标，综合考虑各种2工期管理农忙等多个非常时期，给施资源投入的均衡性，以主楼工进度管理带来较高要求。部分的结构施工为主线，其它部分为辅。序号内容重点、难点分析措施本工程基坑开挖较深，底板在监督基坑施工单位定期进底标高为6.1m，施工期间行基坑监测的同时，项目经基坑周边临近施工主干道，3基坑变形记监测理部单独组织测量人员进行荷载较大，给施工安全带来观测，如发现异常情况及时了较大隐患，是现场安全管汇报，并采取相关措施。理的重点内容之一。防水工程施工经考察选择优秀的施工队伍，施工过程中进行全过程的质量监督，实本工程地下室防水面积施行质量样板引路制度、挂牌工面大，大防水施工面积如制度等加强质量控制。回填4防水工程施工何保证施工质量是施工的土施工前做好保护层的施关键，是施工质量重点管理工，回填土施工期间全程跟内容之一。踪管理，如发现防水、防水套管被破坏及时派人进行修复。针对后浇带混凝土的特点，本工程地下室中部及与主我单位将从混凝土的原材选楼主楼交接部位设置了伸择和优化配合比、混凝土施缩后浇带、沉降后浇带，后后浇带自防水施工组织、混凝土的供应、浇5浇带设置纵横交错。因此，工注、振捣、测温、养护等方后浇带自防水的施工是本面采取先进的施工技术和措工程技术控制的重点内容施来确保混凝土的施工质之一。量。本工程地下室外墙填土深选择优质的回填土，严格按度较深，回填土的施工质量照规范每30cm厚度进行分层地下室回填土工对整个地下室的防水及楼