中国铁通湖南分公司本地网资源管理系统分析与设计的开题报告开题报告项目名称：中国铁通湖南分公司本地网资源管理系统项目背景：中国铁通湖南分公司是国内长途电话服务、呼叫中心外包、城市通信运营等综合信息服务提供商。随着公司不断发展壮大，客户服务需求也越来越多，而本地网资源管理是重要的一个环节。目前公司使用的资源管理系统不够完善，导致资源利用效率不高，成本较高。因此，公司决定开发一款本地网资源管理系统，旨在提高资源管理效率并降低成本。项目目的：本项目旨在研发一款本地网资源管理系统，主要包括线路资源、设备资源、人力资源和维护资源等的管理。通过此系统，能够实现资源共享、资源统一管理、自动化报表生成与维护人员巡检等功能，提高资源利用效率，降低成本。项目范围：本项目的开发内容包括：系统规划、数据库设计、系统界面设计、系统功能模块开发、单元测试等。项目涉及技术：本项目使用的技术主要有：1.SpringMVC+Spring+MyBatis框架2.HTML+CSS+JavaScript前端技术3.MySQL数据库4.阿里巴巴Druid数据库连接池5.Maven自动构建工具6.Git代码管理工具7.Tomcat服务器项目可行性分析：本项目具有很高的可行性，原因如下：1.技术成熟度高：本项目主要使用的是成熟的Web技术框架，且这些技术在现有的开源社区中已经得到了长时间的实践和验证。2.市场需求：本项目是中国铁通湖南分公司为解决资源管理难题而开发的，而此类管理系统已是很多企业的必备工具。3.项目实现的经济效益：本项目的实施将可以提高资源管理效率并降低成本，长期来看，可以为公司带来可观的经济效益。项目目标：本项目旨在研发一款性能稳定、功能完善的本地网资源管理系统，达成以下目标：1.能够实现线路、设备、人力和维护资源的统一管理。2.能够实现资源共享和自动化报表生成。3.能够提高资源利用效率，并降低成本。项目开发计划：1.项目前期准备工作（8天）2.系统功能模块划分以及技术方案选定（8天）3.系统功能模块开发（42天）4.系统集成测试与BUG修复（15天）5.用户验收测试与修正（7天）6.项目部署与上线（3天）项目实施及预期效果：本项目的实现可以提高铁通湖南分公司本地网资源管理效率，优化资源利用，降低操作成本，使资源得到科学合理有效地利用。预计将有以下效果：1.资源利用效率提高30%以上。2.成本降低15%-20%。3.操作流程优化，提供资源使用报告，更加有效地为客户服务，并且在客户服务方面提高服务效率和水平。初步风险分析：本项目可能会面临的风险主要有：1.项目开发周期过长。2.缺乏专业人员，或专业人员组成的团队开发人员之间的协作。3.没有得到最终用户的支持和认可。以上风险都可能会给项目的实施进程和效果带来不良的影响，所以需要做到充分的项目规划和风险控制。