重庆千牛建设工程有限公司科技工作激励办法第一章总则第一条为了更好的贯彻落实集团公司《科技管理与创优激励办法》（渝巨能建发【2010】145号文）、集团公司《科技项目管理细则》（渝巨能建发【2010】146号文）以及公司制定的《科技管理制度》和《QC小组活动管理办法》，提高科技管理水平，鼓励科技人员积极开展科技攻关，推动公司科技进步，特制定本激励办法。第二条设科技工作专项基金，建立科技基金专有账户，将公司上一年产值的3‰设为本年科技工作专项基金并存入科技基金专有账户，基金中提取75%作为科研经费，本年科技工作奖励不超过本年科技基金的25%。第三条公司内部每年对公司范围内产生的科技论文、QC成果、技术革新、科技项目进行评审，各项分设一等奖1项、二等奖2项、三等奖3项，鼓励奖若干，详细奖励金额见下表（表1-1）表1-1公司科技评审奖励表类别项目奖励金额（元）一等奖二等奖三等奖鼓励奖科技论文1000800500300QC成果300020001000500技术革新5000400030001000科技项目10000800050002000第四条为了更好的贯彻和执行本激励办法，特成立科技工作领导小组：组长：陈中毅副组长：叶有福张钢成员：王刚王华谢辉光周小春科技工作领导小组负责制定公司科技工作计划、审核各项目部科技计划，制定和审核科技奖金分配方案。第二章激励细则第五条科技论文激励：科技论文以篇为单位计奖，在公司获奖的按照表1-1的奖励标准执行，在集团公司获奖的按照集团公司奖励金额进行奖励；公司报销在外发表论文版面费，并对在国家核心期刊和行业期刊发表的论文分别进行2000元和1000元的嘉奖。第六条QC成果激励：公司内部评审的QC成果按照表1-1的奖励标准执行，在集团公司获奖的QC成果按照集团公司的奖励金额进行奖励；对在外获奖的QC成果，公司对其进行嘉奖，详细奖励金额见下表（表2-1）表2-1QC成果嘉奖明细表类别项目奖励金额（元）说明一等奖二等奖三等奖鼓励奖同一项成果获多个奖励的：其奖金=最高奖+次高奖×0.5省部级单项奖5000300020001000省部级综合奖8000600040002000国家级单项奖8000600040002000国家级综合奖10000800060003000第七条科技成果激励：公司根据各项目部的具体情况，每年安排一定数量的科技项目，各项目部也可根据自己的实际情况每年自行申报科技项目到公司工程部立项；对上级部门拟定的科技项目，各项目部必须积极参与或配合，确保质量，按时完成。对于承接科技项目并保质保量、按时完成的项目部，除上级部门的各项奖励外，公司另行嘉奖，奖励标准见下表（表2-2）表2-2科技成果嘉奖明细表类别级别奖励金额（万元）备注一等奖二等奖三等奖鼓励奖同一成果获得多个奖励的，按最高奖进行嘉奖，不重复嘉奖巨能公司10.50.30.2能源集团21.51/省部级32.52/国家级43.53/第八条创优创杯激励：公司鼓励并支持各项目部积极开展创优创杯工作，公司工程部也将全力配合各项目部的创优创杯工作，对于创优创杯工作取得成绩的项目部，除上级部门给与的奖励外，公司另行嘉奖，具体标准见下表（表2-3）表2-3创优创杯嘉奖明细表级别奖励金额（万元）级别奖励金额（万元）鲁班奖10省部级综合奖（太阳杯/巴渝杯等）5国家优质工程金奖8省部级单项奖（三峡杯）3国家优质工程银奖6省市级文明工地1同一项工程重复获奖的，按最高奖进行嘉奖，不重复嘉奖第九条专利激励：公司鼓励并支持各项目部在生产中积极创新，在创新中发掘专利，公司工程部也将积极协助和配合各项目部的专利申报工作。对申报成功的实用新型专利，给予主创人员共计1万元奖励；对申报成功的发明专利，给予主创人员共计2万元奖励。第十条工法激励：施工工法是在工程实践的基础上，通过应用新技术、新工艺、新材料、新设备，工艺技术达到国内先进、有使用价值，在施工的工期、质量、安全、造价等技术经济方面有明显的先进性和创造性。公司各项目部可根据自己的实际情况，积极编制施工工法，由公司工程部整理并逐级上报。上报后除上级部门给予奖励外，公司按照最高级对工法主创人员进行嘉奖，具体奖励标准见下表（表2-4）表2-4施工工法嘉奖明细表级别国家级省部级企业级奖励金额（万元）210.5第十一条获得省部级及以上科技工作先进个人或先进集体的，除上级部门给予的奖励外，公司另行嘉奖，具体奖励标准见下表（表2-5）表2-5科技工作先进个人（集体）嘉奖明细表级别省部级先进个人省部级先进集体国家级先进个人国家级先进集体奖励金额（万元）1248第三章附则第十二条以上所有科技活动的奖励中主创人员的奖励不低于奖金的70%，给予参与人员适当奖励，公司职能部门相关人员按