PAGE\*MERGEFORMAT4中国工程项目管理企业发展初探何银林，王玮（成都百益汇项目投资管理有限公司,四川成都610051）【摘要】随着中国入世，中国建筑市场面向全球开放，许多国外的工程项目管理公司发现了这一历史契机，纷纷进驻中国，抢占市场份额，加剧了中国建筑市场的竞争。本文由此出发，对中国工程项目管理企业在现阶段如何向国际一流工程项目管理公司过渡提出了战略建议，从组织架构、人员配置、管理体系等方面分析了我国工程项目管理企业与国际一流工程项目管理公司的差距所在，为国内工程项目管理企业学习借鉴国外先进管理模式提供参考，力求提高我国项目管理服务水平，缩短与发达国家的差距，最终实现与国际接轨。【关键词】建设工程；项目管理；企业发展伴随社会经济与科技的飞速发展，项目构成了现代社会的基本活动，项目和项目管理正在改变一个国家的实力，影响一个地区的发展。如今由专业化的工程项目管理公司代替业主进行工程项目管理的方式早已成为一种国际惯例，并且在实际管理过程中取得了良好的社会、经济效益。1工程项目管理的定义项目管理，简称（PM）就是项目的HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/295554.htm"\t"_blank"管理者，在有限的HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/8439.htm"\t"_blank"资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。工程项目管理是项目管理的一个重要分支。它将计划、进度和控制的项目管理技术系统地运用到工程建设专业领域，从而达到保证工程质量、缩短工期、提高投资效益的目的。2工程项目管理的发展2.1国际工程项目管理的发展及现状项目管理最早起源于HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/2398.htm"\t"_blank"美国，在HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/5338.htm"\t"_blank"第二次世界大战后期发展起来，其标志为关键性途径方法（HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/132272.htm"\t"_blank"CPM）与HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/855728.htm"\t"_blank"项目评估和反思（HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/133808.htm"\t"_blank"PERT）技术的诞生。其中，CPM于1957年由美国HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/62322.htm"\t"_blank"杜邦公司和HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/31484.htm"\t"_blank"兰德公司共同提出，它假设每项活动的HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/1145513.htm"\t"_blank"作业时间是确定值，重点在于费用和成本的控制；PERT于1958年由HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/490856.htm"\t"_blank"美国海军特种计划局和洛克希德航空公司提出，是用概率的方法进行估算，强调时间控制，被主要应用于含有大量不确定因素的大规模开发研究项目。到20世纪60年代，项目管理开始被应用于建筑、国防和航天等少数领域（工程项目管理正是在这一时期出现），但因其在美国HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/27799.htm"\t"_blank"阿波罗登月项目中取得的巨大成功，由此风靡全球。历经50年的发展，工程项目管理体系日趋完善，涌现了一大批优秀的国际工程项目管理企业。他们通过创新的管理模式，确保每一个工程的成功运作，得到了市场及行业的广泛认可。2.2我国工程项目管理的发展现状我国加入WTO以来,国际市场日益开放,建筑行业也逐渐呈全球化和国际化的发展趋势,国际建筑市场的竞争越来越激烈,对工程项目管理水平的要求也越来越高。而我国工程项目管理的研究和实践起步较晚,发展相对滞后——行业管理的粗犷化、程序的简单化、问题的多样化制约了工程项目管理企业向更高层次、更宽领域的发展，达不到国际化竞争水准的要求。3中国工程项目管理企业现状及问题目前，我国从事工程项目管理的公司，