2021生产车间主任年终工作总结(原创)-推荐通用稿工作总结以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。《2021生产车间主任年终工作总结(原创)》一文将为您指导如何写总结，以下的工作总结范文是由编为您整理而成，希望《2021生产车间主任年终工作总结(原创)》内容帮助到您，欢迎您继续阅读我们为难您准备的"年终工作总结"专题！时间不知不觉已经过去了一年，越到结束的时候越忙，在这个年末的时候，工作真的忙的脱不开手。但是，总算将最后的单子也解决了，员工们的事情也解决了，之后的工作也做好了……现在，只要对这一年的工作做一个总结就差不多了。身为xxx车间的主任，在回首了一下这一年的成绩，我真的感到很自豪。在这一年里，我们的车间在生产量，合格率等都有了大大的提升!当然，能取得这样的成绩，和我们车间的员工们以及同事们的努力是少不了的。现在，我总结了这一年的工作，如下：一、个人工作方面在这一年中，作为主任，我也在不断的提升自己。在工作中，我每天都认真负责的完成自己的任务，多去产区走动，了解车间的生产状况。了解好员工，保持最好的团队状态!同时，我在今年x月的时候要求各员工上交自己负责产品的生产品，对合格品以及不合格品进行统计，以此分析每天生产的情况。并根据这些数据，及时的做好调查，确定是机器的问题还是员工的工作上的问题，及时的处理，及时的安排。为了提高我们的车间效率，我还积极的学习专业方面的知识，提升自己的能力，和同事们以及技术员讨论，提升车间机器的效率，在今年的x月，我们对车间的生产进行了调整，对xxx、xx等产品进行了生产优化，降低了生产成本。同时，我也去学习了员工管理，强化了自己的管理能力，对我们车间的员工进行了统一的管理，规整了车间5s的标准。尤其是对车间各班长的约束，要求他们严格的管理好手下的人员，同时自己也亲自去做好示范管理。在通过管理之后，车间的情况有了明显的提升，不仅仅是在环境和纪律方面，在生产质量上，也因为员工们的提升有了不少的进步。二、不足的地方一年的工作中，自己也犯下过不少的错误，因为自己的错误判断也造成过一些不必要的消耗，但是好在同事们还在，我不小心漏下的地方，他们也会注意到。同样，他们的问题我也回去提醒。但是，作为一名工作者，我还是应该更加的看清楚自己的问题，对自己的情况要好好的去了解，要更加的提升自己，才能在工作中更好的引导员工们继续前进。三、总结一年的工作有失也有得，尽管收获远超错误，但是我们也不能放过这些问题，要是不去处理，就不能进一步前进。作为车间的主任，我要去直面这些错误，改正这些错误，让自己不断的提升，再带动车间的进一步前进!(本文为原创文章，谢谢您的阅读!)工作总结扩展阅读车间主任年终工作总结自从xx年xx月进入某某公司制造部担任车间主任一职，回首也有四个月了，饱尝过酸甜苦辣百味瓶。在各级领导的带领下，机器设备的增加；人员的稳定；在质量体系iso9000认证的试行推动下，产量、质量都有明显的提高，公司日趋向做大、做强。具体表现在以下八方面：一、产量方面产量从8月份入库量为680603pcs到12月份dem产量达到1503353pcs，oem335353pcs，短短三四个月，产量翻了一倍多，这组数据正说明了在张总、陈工的正确带领下，在晶体制造部所有员工的共同努力下，才会创造出某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。二、质量方面1、各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高，直通率由10月份83。xxxx到12月份达到84。xxxx，提高了1。xxxx，直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。2、客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。3、从9月到12月生产制程重大质量事故共发生了两起，14。7456mhz/s和太莱的12mhz/s印错字。三、人员管理方面9月、10月因管理等多方面的原因，新员工也在不断的补充，但人员的流动性比较大。11月、12月这两个月老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。但也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。另一方面，由于我们是生产型企业，员工的素质参差不齐，缺少在这方面对员工按层次进行培训。四、物耗方面1、主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用，但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影响了一次性直通率。2、主要辅材料银丝和手指套控制不是太好，有待于在XX年中加强管制。五、数据报表方面产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好，随着iso9000质量体系试行的推动下，产品批量卡等数据报表也能准确的统计好，方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。六、工艺方面1、为了确保产品的品质的稳定性，人工上架在10月底对操作工艺进