招标采购实施办法1.目的为加强招标采购的实施管理，特制定本实施办法。2.适用范围武汉天河机场三期建设工程项目公开招标、邀请招标采购适用本办法。3.管理职责3.1合同审计部合同管理办组织招标采购的实施。3.2承办部门实施招标采购。3.3相关部门支持招标采购的实施，审核招标相关文件。4.管理制度4.1招标相关文件编制审查4.1.1合同管理部合同管理办组织招标代理机构、律师、跟踪审计、工程部、物资设备部、招标代理机构等相关部门编制、审查招标相关文件，报请招投标领导小组审定。4.1.2报请集团公司审批。4.2确定邀请招标潜在投标人。4.2.1合同管理部合同管理办组织律师、跟踪审计、工程部、物资设备部、招标代理机构等相关部门成立考察小组，考察市场，确定潜在投标人名单。4.2.2报请招投标领导小组审定潜在投标人名单。4.3合同审计部合同管理办支持招标代理机构办理招标登记、招标相关文件审查备案。4.3.1招标代理机构办理招标相关文件发布。4.3.2招标代理机构向特定的投标人发售资格预审文件。4.4合同管理部合同管理办协助招标代理机构组织资格预审。4.5招标代理机构发售招标文件。4.6合同管理部合同管理办协助招标代理机构组织投标人现场踏勘。4.7合同管理部合同管理办协助招标代理机构组织标前会议，组织相关部门参加答疑。4.8合同管理部合同管理办组织招标代理机构、律师、跟踪审计、工程部、物资设备部、招标代理机构等相关部门编制、审查招标控制价，报请招投标领导小组审定，招标代理机构办理备案审核、公示。4.9开标、评标。4.9.1合同审计部合同管理办报请招投标领导小组确定拟抽取评委专家的人数和专业要求、业主方评委人选，形成会议纪要，合同管理部合同管理办书面通知招标代理机构.4.9.2招标代理机构组织开标.4.9.3评委会评标，提交评标报告4.10合同审计部合同管理办协助招标代理机构办理中标公示4.11合同审计部合同管理办协助招标代理机构办理招标投标情况书面报告报招投标监督管理机构审查备案。4.12合同审计部合同管理办协助招标代理机构办理中标通知书发送。4.13合同签订4.13.1合同审计部合同管理办组织律师、跟踪审计、工程部、物资设备部、招标代理机构等相关部门组成谈判小组研究合同条款、拟订合同文本，与中标人谈判，对合同文本进行反复协商，形成待批合同文本。4.13.2招投标领导小组审定合同。4.13.3合同审计部合同管理办办理与中标人签订合同。5.附则5.1本办法自发布之日起执行。5.2本办法由合同审计部合同管理办负责解释。6.相关支持性文件6.1《武行天河机场三期建设工程指挥部管理制度》6.2《三期指挥部工程招标管理规定》6.3《武汉天河机场三期建设工程招标采购管理办法》6.4《武汉天河机场三期建设工程合同管理办法》7.附件7.1《招标采购实施流程图》