2024年医院物资采购管理制度铜仁市第二人民医院物资采购制度为了规范采购行为，保证采购质量，控制采购价格，提高采购效率，我院特制定本制度：一、物资采购必须根据部门要求，按申请计划采购。二、各部门必须按月向医院提出申请物品计划，并根据部门的要求填写好物品名称、数量、规格、质量、价格等。将仓库保管员统计，由主管院长审批后交可采购原采购。三、物资采购计划必须是当月必要的用品，不得超数量以免造成积压和浪费四、药品采购管理制度(一)药品采购必须根据临床、科研、教学的需要，以本院“基本药物目录”为依据，编制全院药品、原辅材料计划，经科主任院长审核批准后，由采购人员执行。采购新药或特殊药品时应经“钥匙管理委员会”或主管院长批准后执行(二)采购药品时要严格遵守政策、法令和有关规章制度，必须具有“三证”的单位购置药品，采购的药品必须按计划保质、保量，既要保证临床需要，又要防止积压，严防购进伪劣药品。(三)所购药品根据____如实入库验收，验收人在____上签名，并及时办理财务手续，并且要切实保管好支票、____、证件、不得遗失。(四)严禁在私人手中购置药品，对行商、销售人员在验明____、介绍信和“药品经营许可证后”，方可看样订货，货到验收合格后方可付款。五、试剂采购管理制度(一)采购试剂应根据科室需求，检验科将试剂订购计划交管院长审批后，由采购人员到厂家订购(二)采购的试剂要严格要求质量，进购的试剂要有出、入库登记并由专人分类保管(三)试剂盒、校准品和质控品严格按试剂使用说明书使用，严禁使用过期及不合格试剂(四)强氧化剂、易燃、____、腐蚀剂、____品等必须放入保险柜，并由专人保管。六、耗材采购管理制度(一)根据临床各科的需求，临床各科将计划设备科、总务科审核，经院领导审批同意后，由采购员采购。(二)采购员在采购过程中必须严于自律，根据所签定合同采购优质低价的材料。(三)物资到院后必须经设备科、总务科库房验收人员验收，如不符合规定要求必须全部退货，不得入库。(四)设别、总务科根据验收的入库单和对方开据的____，先审核其数量金额后签字，再交分管院长审核，院长审核后交财务科付款。2024年医院物资采购管理制度（2）一、总则为规范医院物资采购管理，提高物资采购效率，确保医院物资供应的质量和安全，特制定本管理制度。二、适用范围本管理制度适用于医院内所有物资采购活动，包括设备、药品、耗材等各类物资的采购。三、物资采购流程1.需求确定：由各临床科室提出物资需求计划，包括物资名称、数量、规格等详细信息，并提供相关证明文件。2.需求审核：由物资采购部门负责对需求计划进行审核，确保需求合理、准确。3.采购计划编制：根据需求审核结果，物资采购部门编制采购计划，包括物资名称、数量、预算等内容，并提交给上级领导审批。4.供应商选择：根据采购计划，物资采购部门采取公开招标、邀请招标、竞争性谈判等方式，选择合适的供应商。5.报价评审：供应商提供报价后，物资采购部门组织评审委员会对报价进行评审，选定最佳供应商。6.合同签订：与最佳供应商进行谈判，并最终签订采购合同，明确各方责任和义务。7.订单执行：物资采购部门将订单发送给供应商，并监督供应商按合同要求供货。8.物资验收：医院负责人根据合同约定，对供应的物资进行验收，确保质量和数量符合要求。9.账务结算：医院财务部门根据验收结果进行结算，并按时支付款项。四、供应商管理1.供应商资质审查：物资采购部门对供应商进行资质审查，包括营业执照、产品质量认证证书等。2.供应商评价：对合作过程中的供应商进行定期评价，综合考虑供应能力、产品质量、交货准时性等指标。3.供应商奖惩：对表现优秀的供应商给予奖励，如提供更多的采购机会；对表现不佳的供应商给予相应的处罚，如限制其参与下次采购等。五、质量控制1.医院质量管理部门参与物资供应商的质量控制，对供应商的产品进行严格检验和验收。2.对不合格的物资，医院有权拒收，并要求供应商进行更换或退款。3.对已使用物资的问题，及时进行整改和追溯，并对供应商进行追责。六、信息管理1.建立物资采购台账，记录每一次采购的详细信息，包括供应商名称、采购数量、价格等。2.建立物资库存管理系统，实时掌握物资库存情况，及时做出补货和调配决策。3.建立物资信息共享平台，方便各科室共享物资信息，提高资源利用效率。七、监督检查医院领导对物资采购管理工作进行定期检查，及时发现和解决问题，确保工作的顺利进行。八、责任追究对于违反本管理制度的行为，将依法依规进行追究，严肃处理。以上就是2024医院物资采购管理制