A公司的营销渠道管理与变革的任务书任务名称：A公司营销渠道管理与变革任务目标：1.分析和评估A公司现有的营销渠道，找出问题并提出改进措施；2.寻找新的营销渠道，扩大销售渠道，并提出实施方案；3.实施营销渠道变革，提高渠道效率和效益。任务内容：1.分析A公司现有的营销渠道（1）了解A公司的产品及服务，明确目标客户群体及需求；（2）了解A公司现有的营销渠道及其运营情况；（3）评估现有营销渠道的优缺点，找出问题及原因；（4）提出改善现有营销渠道的措施并制定实施计划。2.寻找新的营销渠道（1）进行市场调研，了解目标客户群体的消费习惯及将来的趋势；（2）寻找适合A公司的新的营销渠道，如网络营销、电子商务等；（3）评估新的营销渠道的可行性，包括成本、效益等因素；（4）制定新的营销渠道实施计划，并提出推广方案。3.实施营销渠道变革（1）推动营销渠道变革，提高营销效率和效益；（2）采用新的营销渠道并逐步推广；（3）推动现有营销渠道的改善措施的实施，并跟踪效果；（4）对营销渠道变革效果进行评估，并提出进一步改进建议。任务成果：1.分析报告：对A公司现有营销渠道的评估和问题分析；2.改进措施和计划：明确营销渠道的改善措施和营销渠道的推广计划；3.实施方案：营销渠道变革的推进和实施方案；4.评估报告：对营销渠道变革效果评估的报告，并提出进一步改进建议。