办公室管理设计办公室组织结构财务组织结构部门职责：负责组织制定和完善公司各项管理制度，并监督各项制度执行情况负责组织制定公司长期发展规划，制定公司年度工作计划负责来访人员的接待，组织公司各种会议和其它重大活动负责对公司总经理指示和总经理办公会决议进行督办与落实负责文书、印章管理、合同审查及一般法律事务处理负责公司内部出差管理与支持、文件的打印、复印及办公设备的维修、养护、车辆管理、办公场所的使用管理、办公用品（低值易耗品）的采购与管理、固定资产采购与管理、档案图书管理、保密、安全、消防和清洁卫生等工作负责公司计算机、网站及信息网络的建设、管理和日常维护负责公司对外的形象宣传与公关，对内企业文化建设。完成总经理交办的其它工作办公室管理办公室管理-会议管理各类会议的管理总经理级会议管理流程办公室管理-重大活动管理重大活动组织流程办公室管理-固定资产及低值易耗品管理固定资产采购流程计算机等办公设备维修流程办公室管理-信息系统管理办公室管理-企业文化建设谢谢演讲完毕，谢谢观看！