知识产权工作概况编写提纲一、知识产权战略1、知识产权规划的制定与计划的实施——企业负责人是否高度重视知识产权工作并制定相应的知识产权战略；——公司的知识产权中长期战略规划，并说明其根据发展形势的调整和修正情况；——公司知识产权战略的具体实施计划，如部门的年度知识产权计划和项目的知识产权计划等。二、知识产权策略与规则运用1、进攻、防御策略及规则的运用——企业近3年总研发经费情况，占销售总收入的比例情况。用于知识产权的其它费用，如激励、保护等方面的总资金情况；——企业的知识产权策略思想；——企业采取的知识产权策略及运用的知识产权规则（如基本专利策略、外围专利策略、取消对方专利策略与规则运用等）；——企业的商标与其它知识产权策略（软件著作权、集成电路布图设计、植物新品种等）；——举2－3个典型例子说明公司主要产品的知识产权策略制定与规则运用情况。2、国际化策略——国际知识产权保护情况；——国外相关知识产权的收集和分析情况。三、知识产权管理1、知识产权机构与人员——企业直接主管知识产权工作领导的情况；——企业知识产权工作部门设立情况，其直接隶属于决策层还是隶属于其他部门；——企业的研发人员及专职/兼职知识产权工作人员情况；——基层部门（如技术、经营等）知识产权联络员设置；2、知识产权管理规章——知识产权保密管理制度；——知识产权奖励与惩罚规章制度；——技术资料档案管理制度；——主要竞争对手的知识产权跟踪制度；——与员工签署劳动合同中包含的如职务发明的界定、保密责任、违约责任、竞业限制等知识产权条款。3、知识产权奖惩工作4、知识产权信息工作——对知识产权的检索、分析；——知识产权信息在企业经营各环节的应用；——知识产权数据库的使用。5、知识产权培训与宣传——培训对象——培训效果四、运用知识产权及知识产权制度产生的效益1、专利产出情况；2、专利收益情况；3、商标、品牌建设及收益情况；4、专利技术实施及产业化情况；4、其它知识产权经营情况（计算机软件著作权、植物新品种等）；5、知识产权纠纷处理情况。