在为众多企事业机构进行《中高层经理全面管理技能实战训练》培训中，李革增老师善于运用讨论方法，加深学员理解领悟。比如在领导力提升技巧章节中，就通过分析讨论：什么样的领导是一个优秀的领导?参训学员从自身理解和工作实际表现来展开讨论。然后再根据学员讨论，循序提出以下几个方面内容：领导权威的来源领导力的八个素质特征1、诚信（是建立信任关系的出发点）2、专业能力(主要是方向和决策，是领导力的基础)3、关心、帮助下属（从工作、生活体现是领导力的源泉）4、宽严相济(一张一弛、文武之道是领导力实现的手段)5、分享成功与失败（是领导力的结果保证）6、学习提高（是领导力长远体现的根本）7、精力和热情（是激发下属的发动机）8、坚持（是完成工作目标的基石）★领导力的本质分析（孟子）：君之视臣如手足，则臣视君如腹心；君之视臣如犬马，则臣视君如国人；君之视臣如土芥，则臣视君如寇仇.★视频分析：体现领导力的核心操作问题三、领导方式专制型领导、民主型领导、放任型领导的特点与应用原则学员都是企事业中高层领导，对以上问题都有自己看法见解主张，让他们阐述出来，大家相互学习，的确是个不错的培训方法。这样一张一弛，互动气氛非常融洽，学员在不自觉中得到巨大提升。2012年5月中下旬，来自东莞某集团公司的销售主管张育辉在培训心得中说：之前也在电视或网上看过一些管理内容的节目，但看过后总觉得只是泛泛的进行了一些要如何做等等的说教，对自已而言，好像与实质性的帮助不是很大。这两天的的针对性的培训，李革增专家运用了发生在生活上大量案例来阐释管理的秘诀。这些很值得我们学习和品味，从中吸取经验和教训，指导我们走向成功之路。这就是李革增老师授课的风格，能实实在在学到东西，深得广大学员喜欢。李革增老师是中国电信、长江电力(三峡总公司)、深圳华为、中信集团、西门子、创维集团、TCL集团、美的家电、王老吉、中国石油、中国电子总公司等国内外上百家大型知名公司首席特聘培训讲师。作为国际知名企业管理实战型培训专家，李革增老师还拥有众多头衔：美国AITA认证国际职业培训师；欧洲SKP机构高级管理顾问；中国企业联合会顾问；清华大学、北京大学特聘培训讲师；香港光华管理学院客座教授；深圳管理咨询协会管理专家；外商投资协会培训专家；企业家协会特聘培训讲师；曾在美国“MOTHERS”、德隆集团、深高速、众人行管理咨询等大型集团公司及管理顾问公司任职，历培训经理、行政总监、营销总监、培训总监、副总经理等职位锻造。参加他的《中高层经理全面管理技能实战训练》培训课程，通过系统的管理知识和技能的研习，将相关管理才能落实于日常管理工作，对提升企业管理绩效、增强企业核心竞争力方面作用明显突出，三天集中培训非常值得。