一、作者简介泰勒是美国古典管理学家，科学管理的创始人，被管理界誉为科学管理之父。在米德维尔工厂，他从一名学徒工开始，先后被提拔为车间管理员，技师，小组长，工长，设计室主任和总工程师。在这家工厂的经历使他了解工人们普遍怠工的原因，他感到缺乏有效的管理手段是提高生产率的严重障碍。为此，泰勒开始探索科学的管理方法和理论。泰勒从“车床前的工人”开始，重点研究是企业内部具体工作的效率。在他的管理生涯中，他不断在工厂实地进行试验，系统地研究和分析工人的操作方法和动作所花费的时间，逐渐形成其管理体系——科学管理。泰勒在他的主要著作《科学管理原理》中所阐述了科学管理理论，使人们认识到了管理是一门建立在明确的法规⑻跷暮驮蛑系目蒲АＬ├盏目蒲?管理主要有两大贡献：一是管理要走向科学；二是劳资双方的精神革命。二、写作背景泰勒所处的时代，正值美国南北战争结束后不久的资本主义蓬勃发展时期。但当时的工厂管理仍是家长式的行政制，单凭粗糙的传统经验办事，效率低，浪费大，企业的潜力得不到发挥，工人怠工现象比比皆是。根据文献记载，当时美国只有少数几个工厂的产量达到它们生产能力的60％。人们认为，对许多工厂而言，只要提高管理水平，同样的人力和设备，可以生产出三至五倍的产品来。于是，提高工厂生产效率，改善经营管理，寻找合理组织生产的方法，成了许多工程师和管理实践家的急需探索的课题。泰勒的生平阅历为他潜心研究企业管理搭建了一个适宜的平台。他的工作环境给他的研究提供了极大的便利。1878年在费城米德维尔钢铁公司供职，就在工厂的生产第一线系统的研究劳动组织与生产管理问题；1898年进入伯利恒钢铁公司继续从事管理方面的研究。1901年后，更以大部分时间从事写作，演讲，宣传他的一套企业管理理论——“科学管理”即通常，所称泰勒制。主要著作《科学管理原理》1911年初版三、影响1、科学管理它是科学而非经验法则。它是在不断试验观察的基础建立起来的一种实现高速高效生产的科学管理方法。是对经验法则的综合，筛选分析，精确提炼出来的科学方法。2、科学管理是合作，而不是单干。它提倡工人们及工人与雇主间要衷心的合作，要营造一种最佳的工作环境，为共同的利益目标而奋斗。3、科学管理是不断取得高产品，而不是限制产品。根据科学管理来工作，能够减少劳工成本，提高工作效率，激发劳工的主动性和积极性，扩大利润，达到双方的高度繁荣。4、科学管理亦发展个人，使他达到最高效率和最富裕状态。科学管理中的精选工人，即是挖掘工人的潜能力，使其最大化的发挥利用出来。从而让工人自己也明白自己的长处和优势，并给予安排其适合的工作。普遍应用科学管理所创造的更多阿程度上的利益是属于全世界的。应用科学管理，几乎意味着消灭一切双方之间的争论以及不合的起因。有利于彻底消除管理人员和工人之间的摩擦。低成本和随之而来的产量翻倍将会使那些应用科学管理的公司，比以前大大增加竞争能力。泰勒的科学管理理论并不是脱离实际的，其几乎所有管理原理、原则和方法，都是经过自己亲自试验和认真研究所提出的，20世纪以来，科学管理在美国和欧洲大受欢迎。90多年来，科学管理思想仍然发挥着巨大的作用。当然，泰勒的科学管理理论也有其一定的局限性，如研究的范围比较小，内容比较窄，侧重于生产作业管理。另外泰勒对于现代企业的经营管理、市场、营销、财务等都没有涉及。更为重要的是他对人性假设的局限性，即认为人仅仅是一种经济人，这无疑限制了泰勒的视野和高度。但这些也正是需要泰勒之后的管理大师们创建新的管理理论来加以补充的地方。四、我读此书我读到这本书，感觉到里面的很多理论在今天都化为了现实活动。得到了很多经济家的认同，同时也是很多企业家获得如此多财富的重要源泉。通过科学的方法，提高企业的劳动生产率，降低生产成本，获得财富已经成为了所有企业家所寻求的唯一目标了。可是，我们是学生，读这本书对我们有什么用呢？我们又不是企业家，也不是商人。为什么要去读这个呢？其实尽管我们是学生，但是也就不能由此认为学生不应该读这本书。我们要从这本书里得到的是两个词。“科学”“管理”如果我们也能像泰勒那样对自己、进行科学的分析，进行科学的管理，我们将会在学习，工作中得到很大的提高，并不会说因为读了这本书而觉得是在花时间或者什么的。科学，对于我们来讲，第一时间想到的就是“科学家”“科学理论”“科技“等等。可是很多时候我们没有必要去把一件事想得太大，甚至想得太远。只要我们弄懂了眼下的道理，明白了最现实的东西，对于自己本身来讲就是科学的了。起码你已经认识了自己，已经较为全面的认识自己，这也就是做到了泰勒的科学管理原理里面的挑选合适的员工，也就是了解每个员工。做到科学的认识自己，科学的认识当下的现实，你成个人应该会成熟不少。至少我知道我现在需要努力的是课本知识。因此我会争取的去慢慢的看多点书，