编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第页共NUMPAGES17页第PAGE\*MERGEFORMAT16页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT17页鹤济克井二矿“双基”建设考核细则济源煤业无限公司鹤济克井二矿二0逐一年四月二十一日鹤济克井二矿对“双基”建设领导小组考核细则鹤济公司对鹤济克井二矿“双基”建设领导小组成员进行考核；安检科负责对各专业口“双基”建设负责人进行考核，各业务科室负责对各单位的“双基”建设负责人进行考核。考核与各级“双基”建设领导干部和负责人的绩效工资挂钩。一、公司领导分工总经理李旭泽：矿井“双基”建设领导小组组长1、负责全矿井“双基”建设的考核工作。不考核扣2分；考核不认真扣1分。2、每月4日前负责组织“双基”建设和考核领导小组人员，按《鹤济克井二矿安全生产“双基”建设标准及考核评分办法》对全矿进行一次全面考核自检，定级打分。未组织扣2分；考核不认真扣1分，3、每月负责组织一次全矿井隐患排查工作。否则，未带队扣2分；未组织全矿井隐患排查扣3分；4、积极参加鹤煤公司和矿组织的各种安全活动，并按时组织安委会，研讨部署安全工作和“双基”建设工作。缺少一次安全活动扣1分，5、按文件要求每月每人最少参加2次所包保区队安全活动，对区队安全管理提出建议或建议。安全副总经理王水付：协助总经理开展好全矿井“双基”建设的考核工作。每月4日前负责组织“双基”建设和考核领导小组人员，按《鹤济克井二矿安全生产“双基”建设标准及考核评分办法》对全矿进行一次全面考核自检，定级打分。并于每月5日前将全矿定级打分情况报公司安监局。总工程师万凌云生产副总经理苏现保机电副总经理康新红1、协助总经理开展好全矿井“双基”建设的考核工作，按矿文件要求按时参加全矿每月组织一次的“双基”建设考核自检工作；2、负责组织本专业口每月开展一次自检工作，对本专业的“双基”建设进行定级打分。3、认真落实《事故隐患排查与整改制度》，按时参加矿举办矿举办的隐患排查，每月要带队组织本专业口开展2次对关键环节的检查和隐患整改工作，且要在隐患整改单上签字。对上级部门和矿井查处的隐患要按期整改，并及时反馈整改情况；4、积极参加鹤煤公司和矿组织的各种安全活动，并按时参加安委会，研讨部署安全工作和“双基”建设工作。5、按文件要求每月每人最少参加2次所包保区队安全活动，对区队安全管理提出建议或建议。安全副总经理王水付生产副总经理苏现保机电副经理总康新红1、协助本专业口开展好全矿井“双基”建设的考核工作，按文件要求按时参加全矿每月组织一次的“双基”建设考核自检工作。2、负责组织本专业口开展一次自检工作，对本专业的“双基”建设进行定级打分。并于每月３日前将本专业定级打分情况报矿“双基”建设办公室。3、协助本专业口长对关键环节的检查和隐患整改工作。本专业检查每月不少于2次，每次检查必须有记录、有落实、有复查、有考核。4、对上级部门和矿井查处的隐患要按期整改，并及时反馈整改情况。5、积极参加鹤煤公司和矿组织的各种安全活动，并按时参加安委会，研讨部署安全工作和“双基”建设工作；6、每月每人最少参加2次所包保区队安全活动，对区队安全管理提出建议或建议。二、生产业务科室的分工：安检科科长位新建协助总经理和安全副总经理开展好全矿井“双基”建设的考核工作，负责每月3日前组织一次的“双基”建设考核自检工作，对安全口涉及的“双基”建设内容进行定级打分，定级打分情况汇总报矿“双基”建设办公室。1、负责制定全矿井“双基”建设制度和实施办法；细化“双基”建设小组领导和各业务科室人员的分工责任，2、协助安全副总经理和科长开展好全矿井“双基”建设的考核工作，参与矿井每月3日前组织一次的“双基”建设考核自检工作，3、对安全口涉及的“双基”建设内容进行定级打分。4、负责各口的自检汇总工作。安检科副科长杨志伟1、强力推进安全质量标准化建设。积极组织矿井和各专业开展好质量达标竞赛和“十个一”标杆工程活动，按照规划创建精品线路。2、实行工程质量毕生负责制并建立工程质量档案。严厉工程质量验收责任清查制度，出现的质量事故要有分析报告。3、认真开展质量标准化自检工作；坚持施工工程（含巷修）质量旬检查、月验收制度，按文件规定对所有的工程进行全面严厉验收。安检科技术员朱全铭1、协助总工程师和安全副总开展好通风口“双基”建设的考核工作，负责每月组织一次的“双基”建设考核自检工作，对本专业的“双基”建设进行定级打分，将本专业定级打分情况报矿“双基”建设办公室。2、负责及时填绘全矿井的通风系统图、安全检测安装布置图、防尘注浆抽放系统图、井下避灾路线图。