会计学一、营销(yínɡxiāo)战略二、战略规划营销战略规划同企业战略规划之间具备(jùbèi)了越来越多的相同之处。两者间的构成关系如图所示。三、企业(qǐyè)总体战略规划2.划分业务区域(qūyù)，并对企业业务进行分类第二节经营(jīngyíng)战略规划一、战略环境(huánjìng)与条件分析企业经营(jīngyíng)状况分析见表2-2。表2-2企业经营(jīngyíng)状况分析(二)外部环境分析(fēnxī)企业外部环境的分析(fēnxī)见表2-3企业市场(shìchǎng)机会分析见表2-4。表2-4企业市场(shìchǎng)机会分析二、企业的使命(shǐmìng)和目标分析(二)企业的目标1.企业目标的构成(1)贡献目标。(2)市场目标。(3)竞争(jìngzhēng)目标。(4)利润目标。(5)发展目标类别三、竞争战略(zhànlüè)分析(一)五种基本(jīběn)的竞争力量(三)价值链分析模型第三节市场营销管理(guǎnlǐ)过程一、分析(fēnxī)市场机会二、确定营销目标，选择(xuǎnzé)目标市场三、制定(zhìdìng)营销计划和预算四、营销实施(shíshī)与评价本章案例复习(fùxí)思考题内容(nèiróng)总结