玉屏侗乡民族风情园工程项目安全生产检查制度方案编制单位：编制日期：二0一三年十月十日施工组织设计（施工方案）审批表工程名称玉屏侗乡民族风情园建设单位设计单位施工单位监理单位总监理工程师编制人编制日期2013年10月10日项目经理部审批审批意见：技术负责人：项目经理：项目部（盖章）：日期：年月日监理单位审批意见：总监理工程师：日期：年月日盖章：建设单位审批意见：建设单位代表：日期：年月日盖章：备注施工组织设计（方案）报审表致：（监理单位）：我方已根据施工合同的有关规定完成了安全生产检查制度方案的编制，并经技术负责人审查批准，请予以审查。附：安全生产检查制度方案承包单位（章）：项目经理：日期：监理工程师审查意见：监理工程师：日期：监理工程师审核意见：项目监理机构（章）：总监理工程师：日期：安全生产检查制度为加强企业的安全管理，提高企业安全生产工作和文明施工管理水平，预防伤亡事故和职业病发生，确保职工的安全、健康，实现检查评价工作标准化、规范化。为此，依据《安全生产法》、有关法律、行政法规、国家和行业标准的有关规定，特制定本制度。一、安全生产检查1、安全生产检查以《建筑施工安全检查标准》和《贵州省建筑工地文明施工标准》为依据，以“五查”（即：查管理、查思想、查领导、查制度、查措施）为主要内容，实行各级的定期检查制度。2、公司的安全检查，由公司副总经理、技术负责人、工程部组成安全检查组，每月对全公司的各工程安全文明生产进行一次大检查。3、项目部的安全检查，由项目部的施工、安全、电气、设备、材料人员组成安全检查组（也可通知工人参加），项目经理或技术负责人带队，对本项目的安全文明生产每周大检查一次。4、专业人员的安全检查，公司、项目部的专职安全员除参加安全大检查外，安全科的全体人员深入现场安全检查每周不少于三天，项目安全员对本项目的安全生产情况每天检查。5、项目部的专业管理人员（如，施工、电气、设备等）按照职责分工，在各自的业务范围内，经常进行专业检查。6、分包单位分管安全工作的领导和作业队、组专兼职安全员，在项目部安全管理人员的业务指导下，要每天跟班检查，发现安全隐患，应立即向项目部有关人员报告。7、在安全检查中，对施工现场及有关作业场所，公司每月综合评价一次，项目部每半月自我评价一次，按照《建筑施工安全检查评分表》十大项目，评定为优良、合格、不合格等级。8、安全检查人员在安全检查中，要严格执行纪律，不漏检、不循私情，依法办事。将隐患整改的时间、内容及复查的结果，认真填入《安全检查、复查记录表》内。9、公司安全检查组检查完毕后，由公司工程部汇总，并写入《安全质量工作简报》，七日内报公司相关领导和送发相关部门、各项目部。二、安全生产隐患整改1、检查是为防范，整改才是为安全目的。在安全大检查、专业、专项检查和跟班检查发现的安全隐患，检查单位或个人，要填写《隐患整改通知书》，通知责任单位或个人按难易程度限期整改。2、责任单位或个人在接到《隐患整改通知书》之日起，一日内必须进行整改，难度较大的三天内必须整改完毕，要求一般隐患整改不过夜。整改完毕，将《隐患整改结果报告单》三日后反馈给公司质安科备查。3、重大安全隐患一时达不到整改要求的（如，涉及资金、设备、材料等），要把危险程度降低到最低限度，并写出书面报告，报建筑公司经理审批后，实施整改。4、施工现场及职工作业场所发现重大险情，危及职工生命安全的，要立即撤离作业人员，并采取紧急的抢险措施，排除险情后，经过验收合格，方可进场作业。5、在隐患整改中，责任单位或责任人应将存在的隐患分类排队，疏成辫子，按照“四定”、“三不推”的原则，分别整改，整改率必须达到100%。6、责任单位和责任人在隐患整改中，项目部要统一管理，监督实施，除按《隐患整改通知书》确定的时间、内容整改外，对安全检查情况通报会上提出的隐患都要一一整改。7、按照隐患整改规定的时间，由公司工程部和项目安全管理人员负责验收，验收不合格的，必须重复整改。8、在单位工程中，建设单位自行发包的分部工程，查出的安全隐患，项目部要通知业主代理人和承包责任人限期整改。对拖延不改的，应停止供应架设设施、机械设备、拉闸断电或向当地建设行政主管部门报告。三、施工现场的安全生产，应从零开始，按照规范、标准和上级有关规定施工作业，严格执行“四负责”、“五同时”的规定，自觉完善各项安全防护设施，把生产安全事故消灭在萌芽状态中，实现安全生产责任目标。四、安全生产检查、整改中有关奖、惩问题，按公司《安全生产奖惩制度》的规定执行。安全文明施工检查细则根据建设部安全、文明施工检查