天津大学（高等教育自学考试）本科生毕业设计（论文）任务书天津大学继续教育学院办学点项目管理专业班设计（论文）题目：某装饰工程项目全过程管理研究完成期限：自2015年1月11日至2015年4月12日止指导教师曲海富办学点负责人陆培毅批准日期学生田凯红接受任务日期2015.1.11注：1.本任务书一式两份，一份院或系留存，一份发给学生，任务完成后附在说明书内。2.“检查人签名”一栏和“指导教师批准日期”由教师用笔填写，其余各项均要求打印。一、设计（论文）原始依据（资料）在这篇论文中，项目管理的阐述和论证涉及到了四个方面：项目质量管理，项目成本管理，项目进度管理，项目风险管理。其中项目质量管理，项目成本管理和项目进度管理是一个项目经营管理成功与否的三个核心目标，而这三个目标也是互相联系的，成本管理要建立在质量上，必须要在一定标准的质量要求下进行成本管理，同时要在一定的质量标准下合理安排进度。进度和成本也是相关联的，只要求进度不计成本是无法实现经济效益最大化的。三个目标的统一协调才是项目管理的精髓。另外，在市场经济环境下，项目风险管理是项目成功的稳定性因素，它保证了项目在做得好条件下风险更小。项目团队和沟通管理则体现了项目管理团队的可持续发展，也对项目组织内部的协调起着重要作用。这篇论文的研究成果在于为大型装饰工程的项目管理提供了一套成功的管理模式，尤其突出了注重质量、成本、注重风险控制，是本文的主要观点．这对于装饰行业的工程项目管理者是一个宝贵的经验，也是市场经济环境下一个项目成功管理的必要条件。二、设计（论文）内容和要求：（说明书、专题、绘图、试验结果等）1.主要内容本论文将根据某装修项目施工管理的实际需要，在相关项目管理理论的指导下，通过实地调研、参阅文献资料、借鉴历史经验，针对项目管理中施工计划、成本管理、质量管理等方面展开实证研究，主要内容如下：（1）根据本项目合同及工程特点接合本公司管理体系，对项目质量、进度、成本和管理目标进行明确，项目部依据目标进行了项目实施管理策划。（2）通过分析本项目工程概况，对该项目进行了策划，并对项目进行工作结构分解，确定施工先后关系和作业持续时间，完善某装修项目的施工准备。（3）根据项目的具体情况，绘制网络图和甘特图，合理编制该项目的进度计划，并对工作计划进行进度控制。（4）分析施工项目成本的构成，采用二算法和会计法等工具对整个项目进行成本估算、预算，形成项目成本计划。（5）由于本项目即有对建设单位负责又面对酒店管理公司，所以对质量要求特别严格，采去全过程监管法，从原材料原加工地进行监管。2.研究结果将以项管理的相关理论为基础，在当前的环境和发展状况下，站在项目管理的角度，结合某装修项目的工程成本、进度、质量和施工风险的具体情况，综合质量管理和成本管理等的相关情况，分析影响工程进度、质量、成本的相关因素，对工程项目管理过程中需要着重解决的问题进行阐述和分析，就项目管理提出科学的有针对性的建议和方法。附：设计进度计划表序号起止日期计划完成内容实际完成情况检查日期检查人签名12015.1.11—2015.1.30搜集资料，确定研究课题并完成开题报告22015.1.26—2015.2.15对相关问题进行实地考察和调研，进一步搜集整理相关资料32015.2.16—2015.2.30完成论文初稿，接受中期检查42014.3.01—2014.3.30对论文进行修改，完成二稿52014.4.01—2014.4.12进一步完善论文内容，论文定稿，准备答辩指导教师批准，并签名：年月日天津大学高等教育自学考试本科生毕业设计（论文）开题报告课题名称某装饰工程项目全过程管理研究学院名称天津大学继续教育学院专业名称项目管理学生姓名田凯红指导教师曲海富（内容包括：课题的来源及意义，国内外发展状况，本课题的研究目标、研究内容、研究方法、研究手段和进度安排，实验方案的可行性分析和已具备的实验条件以及主要参考文献等。）一、毕业设计（论文）的主要内容：1.选题的背景及意义1.1选题的背景建筑装饰行业是与人民生活息息相关的行业，它是既古老又年轻、既传统又现代的一个行业，在全面建设小康社会当中担负着重要的使命。目前,我国建筑装饰行业获得了快速发展，成为一种新兴的行业,促进了我国社会经济的发展。本文主要从分析当前我国建筑装饰行业现状入手，从多方面揭示我国建筑装饰行业的发展趋势。同时如何进行有效的建筑装饰管理，使建筑装饰符合其相关标准的规定，按照业主和设计的要求，使质量都能达到预期效果是一个越来越受行内外人士关注的问题。经过30几年建设规模的快速发展，现在装饰市场年总量达到2万亿，多数家庭的