商业连锁企业内部控制研究——基于协亨通讯的案例分析的任务书任务书一、选题背景内部控制是企业管理的基础，也是保证企业持续发展的重要因素。商业连锁企业在快速发展的同时，面临着各种管理问题，其中内部控制是必须要关注的问题之一。本课题以协亨通讯为案例研究对象，探讨商业连锁企业内部控制的现状及其优化策略，有助于提高商业连锁企业的内部管理水平，促进企业持续稳健发展。二、研究目的本研究旨在通过分析协亨通讯内部控制的现状，探讨商业连锁企业内部控制存在的问题，并提出优化策略，对于提高商业连锁企业的内部管理水平，促进其稳健发展具有重要意义。三、研究内容1.商业连锁企业内部控制基本概念及理论体系分析。2.协亨通讯内部控制的现状分析。3.协亨通讯内部控制存在的问题分析。4.分析存在问题的原因及影响。5.提出协亨通讯内部控制优化的策略。6.优化策略的可行性分析。7.结论和建议。四、研究方法1.文献资料法：通过收集并分析相关文献资料，了解商业连锁企业内部控制的基本概念、理论体系及相关发展历程，构建起系统的理论分析框架。2.实证分析法：通过对协亨通讯的案例研究，采用实证分析法对实际内部控制情况进行系统的分析和研究。3.访谈法：通过针对协亨通讯内部人员的访谈，了解内部控制存在的问题，探讨优化策略。五、研究步骤1.收集文献资料，梳理现有研究成果。2.通过实地调研和访谈，了解协亨通讯的内部控制现状及存在的问题。3.利用获得的数据进行实证分析，分析问题原因及影响。4.总结分析结果，提出优化策略。5.对优化策略进行可行性分析。6.撰写研究报告。六、研究成果1.商业连锁企业内部控制基本概念及理论体系的分析。2.协亨通讯内部控制的现状及存在的问题的分析。3.优化策略的提出及可行性分析。4.研究报告。