TIPTOPERP操作手册现代生产管理的概念现代生产管理是指是根据市场和客户的需要，按照交货期限，经济地（廉价地）生产能满足一定的性能和品质目标的商品的活动。也即，“为了在一定期限之内生产一定品质和数量的产品，经济地调配包括劳动力、机械设备、原材料等企业资源的活动”。大纲生产什么？生产管理系统架构大纲料件基础资料维护-生产资料料件基础资料维护-生产资料料件基础资料维护-生产资料生产单位批量与最少生产数量料件基础资料维护-生产资料生产前置期料件基础资料维护-生产资料最大累计前置时间料件基础资料维护-生产资料料件基础资料维护-生产资料大纲工单是由生产管理部门发给制造部门的详细的生产指令单，制造部门的一切生产活动必须以工单为中心，严格按照工单要求进行生产。生产计划来源（一）MPS/MRP计划（一）MPS/MRP计划将MPS计划单号带入到工单的订单单号（一）MPS/MRP计划（二）销售订单转入（二）销售订单转入（二）销售订单转入（三）制造通知单转入（三）制造通知单转入（三）制造通知单转入（四）直接输入工单（四）工单维护-工单类型（四）工单维护-工单类型（四）工单维护-工单类型（四）工单维护-工单类型（四）工单维护-工单类型（四）工单维护-扣账方式1、开立：工单录入未审核发放状态。2、发放：工单审核发放状态。3、料表已列印：工单料表已打印(对应作业:asfr102/asfr103)4、发料：工单发料单过账(asfi511)。5、WIP:预留栏位，目前无实际用途。6、FQC:工单已作FQC并审核(aqct410)。7、入库：工单完工入库单过账(asft620/asft622/apmt200)。8、结案：工单已结案(asfp400/asfp401)。（四）工单维护-结案状态（四）工单维护-其他栏位（四）工单维护-其他栏位（四）工单维护-单身栏位工单挪料功能工单挪料作业流程工单变更单维护(asft803)工单变更作业时机：每日生产报工完成FQC作业完成，入库作业已经完成还要增加变更领料（如纸管，余料，人员：生产统计员，线边仓管理员，技术部配方开列员作业：1.录入工单号2.录入变更内容3.也可以新增项目，审核，过账后续作业：过账后可作工单领料生成Asfi514作业（纸管），（油墨，余料，其他等）工单开立完成PBI:多任务单合并发料，允许用户把多张工单打包为一张PBI单,后续可以合并发料或退料，以方便仓库捡料及产线领料。工单成套发料(asfi511)工单成套退料(asfi526)工单欠料补料作业流程工单欠料补料（asfi513）工单一般退料单维护作业（asfi528）工单超领作业流程工单超领发料(asfi512)工单事后扣账流程工单完工入库流程工单完工入库工单完工入库作业时机：每日生产报工完成FQC作业完成，入库作业交成品仓库，或进入下工序（线边仓）人员：生产统计员，线边仓管理员，或品检直接转完工作业：1.录入机台单位2.录入日期3.录入库位，成品或半成品线边仓库位后续作业：过账后可作工单领料生成Asfi514作业（纸管）（油墨，余料，其他等）异常案例：（工单完工入库asft620）生产报工流程工单生产报工维护(asft300)工单结案工单结案管理（asfp400）工单结案管理(asfp401)工单结案时机：工单全部检验完成入库人员：产协计划员作业：以日期查询，完工入库部分，逐项确认有没有超短交异常用途：1.产协计划对完工入库部分，逐项确认超交，与销售确认可否接受，不能接受，要通知物流退余料2.产协计划对完工入库部分，逐项确认短交，与销售确认可否接受，如不能接受，要通知生产安排补制完成后再结案注意事项：大海，润阳不好合并查询工单结案管理(asfp410)生产查询报表报表及查询-成品模拟用料明细表（asfr590）作用：通过录入生产料号及生产量，系统可简单运算，结合当前工单状况及物料状况推算出当前的欠料量。-工单齐料套数明细表(asfr616)将工单完工入库的资料列出来，包括入库数量以及入库的仓库、储位、批号；-生产效率月统计表(asfr713)列印效率月统计表；-工单在制量状况表打印(asfr716)列印工单的在制量的状况；-RunCard预计最大产量状况表打印(asfr818)列印RunCard的可能的预计最大产量状况表,可提供生管人员决定是否仍要投料加以生产以补足产出量；