内蒙古移动公司人力资源管理体系提升规划的中期报告本中期报告总体介绍了内蒙古移动公司人力资源管理体系提升规划的进展情况和未来计划，具体内容如下：一、规划目标回顾在本规划的初期报告中，我们明确了以下三个目标：1.建立先进的人力资源管理体系，实现人事工作数字化、智能化。2.构建人才培养、选拔与评价机制，让员工有更好的发展机会和空间。3.针对不同业务和角色需求制定针对性的招聘计划，提高企业人才素质。二、实施计划进展在前期规划的基础上，内蒙古移动公司人力资源管理体系提升规划的实施计划得到了持续的实施和推进，具体如下：1.建立数字化人事档案，实现人力资源管理工作的数字化和智能化。此项工作已经完成了初步的立项和资源储备，计划在下一阶段内推动各项具体工作。2.优化人才培养、选拔和评价机制。我们增加了员工培训的频次，建立了情境模拟评估和定期评估机制，并制定了多项员工职业发展计划，以提高员工的发展机会和空间。3.针对不同业务和角色需求制定了针对性的招聘计划，提高企业人才素质。比如，我们已经针对技术岗位制定了一系列考核标准，并在招聘时候更注重技术能力和团队协作能力的展现。三、未来计划我们会在接下来的阶段，继续推进本规划的实施，针对目标的实现进一步提出以下计划：1.完成数字化人事档案的建设，实现人力资源管理工作的数字化和智能化。2.推进各项员工培训计划和职业发展计划，让员工更好地发展自己的职业道路，同时提升企业的全员素质。3.进一步持续关注业务和岗位需求，针对性地制定相应的招聘计划，同时建立员工面试渠道和可能性的发掘机制，以进一步提高员工招聘的针对性和企业人才素质的提高。四、总结内蒙古移动公司人力资源管理体系提升规划是一个长期的工作，我们将持续关注规划的实施进展和推进情况，不断优化工作，确保公司人力资源管理水平不断提高。