职业技能参考答案.doc
上传人:sy****28 上传时间:2024-09-13 格式:DOC 页数:4 大小:25KB 金币:16 举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

职业技能参考答案.doc

职业技能参考答案.doc

预览

在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便

16 金币

下载此文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

西方经济学1.在其他因素不变的情况下,某种商品的价格上升一般会导致(D)(单选题)[A]需求增加[B]需求减少[C]需求量增加[D]需求量减少2.某卫生组织宣称食用某种水果可以防癌,在这种情况下,该种水果的销量大增,原因可能在于(C)(单选题)[A]水果价格下降[B]水果价格上升[C]消费者增加对该水果的偏好[D]消费者收入普遍增加3.消费者收入增加对劣质商品的需求曲线产生的影响是(C)(单选题)[A]不动[B]曲线向右移动[C]曲线向左移动[D]无法确定4.某消费者好吃鸡蛋炒西红柿,最近市场上西红柿价格上升,那么该消费者对鸡蛋的需求将(B)(单选题)[A]增加[B]减少[C]不变[D]无法确定5.当消费者预期某种商品的价格未来将会上升时,他对该产品当期的需求量通常会(B)(单选题)[A]减少[B]增加[C]不变[D]不知道6.若A物品价格上升引起B物品需求曲线向右方移动,则(A)(单选题)[A]A与B一定是替代品[B]A与B一定是互补品[C]A一定是正常物品[D]B一定是低档物品7.某种物品的价格上升促使生产者增加该物品的产量,这一现象说明了(B)(单选题)[A]需求规律[B]供给规律[C]供求规律[D]弹性理论8.如果某种物品价格上升3%而需求量减少4%,那么该物品的需求(A)(单选题)[A]富有弹性[B]缺乏弹性[C]完全无弹性[D]单位弹性9.供给的变动引起(B)(单选题)[A]均衡价格和均衡数量同方向变动[B]均衡价格反方向变动,均衡数量同方向变动[C]均衡价格和均衡数量反方向变动[D]均衡价格同方向变动,均衡数量反方向变动10.绻持稚唐返男枨蠹鄹竦源笥?1,则为增加收入可采取的措施有(A)(单选题)[A]降价[B]提价[C]保持价格不变[D]以上都不对11.如果商品的需求曲线是一条垂直于价格轴的直线,则其需求价格弹性(D)(单选题)[A]=1[B]=0[C]为大于1的有限数值[D]=+∞12.某商品的需求价格弹性为单位弹性,它表明(C)(单选题)[A]需求曲线的斜率是常数[B]需求价格和需求数量成正比例变化[C]需求曲线的斜率不仅是常数,而且是等于1[D]其弹性系数等于0管理学1假设是启动过程的一种有效产出。在项目执行之前,每种假设必须假设是启动过程的一种有效产出。项目执行之前,被明确或被确定为:(B)单选题单选题)被明确或被确定为:)(单选题[A]限制[B]风险[C]成果[D]问题(限制风险成果问题2以下都是组织过程资产,除了:)(单选题以下都是组织过程资产,除了:(C)单选题单选题)([A]H安全健康方针[B]财务控制程序[C]行业风险数据库[D]问题与财务控制程序行业风险数据库问题与缺陷管理数据库3对于一项六个月前开始的两年期项目,业绩衡量基准的主要资料来源对于一项六个月前开始的两年期项目,(A)单选题单选题)是:)(单选题([A]项目计划[B]进度报告[C]程序手册[D]项目批准书项目计划进度报告程序手册项目批准书4下列都是项目管理办公室下列都是项目管理办公室(PMO)的正确说法,除了:)(单选题的正确说法,除了:(B)单选题单选题)的正确说法([A]PMO中的P除了Project也可以叫作也可以叫作“Program管理办公室或管理办公室”或“Portfolio管理办公室管理办公室”[B]PMO任务范围很广,但不能充当关键的决策人任务范围很广,[C]PMO注重对项目的统一规划优先顺序轻重缓急[D]PMO识别与提出项目管理方法系,最好的做法和H标准H识别与提出项目管理方法系,5下列关于过程组和PDCA循环的关系都正确,除了:)(单选题循环的关系都正确,除了:(D)单选题单选题)([A]规划过程组对应于PDCA中的计划P规划过程组对应于[B]执行过程组对应于PDCA中的执行D执行过程组对应于[C]控制过程组对应于PDCA中的检查C控制过程组对应于[D]收尾过程组对应于PDCA中的行动A收尾过程组对应于6下列关于项目过程的说法都正确,除了:)(单选题下列关于项目过程的说法都正确,除了:(D)单选题单选题)([A]H项目经理H和项目H团队H任何时候都应根据具体的项目选择合适的过程进行应用[B]过程就是一组为了完成一系列事先指定的产品成果或服务而需执行的互相联系的行动和活动[C]项目过程包括两大类项目管理过程和面向产品的过程项目过程包括两大类[D]面向产品的过程一般都是由产品生命期规定面向产品的过程一般都是由产品生命期规定7过程组和项目阶段的关系是:)(单选题过程组和项目阶段的关系是:(C)单选题单选题)([A]过程组就是项目阶段[B]每一阶段不可能重复过程组的所有子过程[C]过程组既可以在阶段内,也可以跨越阶段相互影响和作用过程组既可以在阶段内,过程组既可以在阶段内[D]过程间的所有相互作用在所