学校管理提升工作方案学校管理提升工作草案为全面深化教育改革，强化学校管理，规范办学行为,提升管理水平，提高教育质量，切实办好人民满意的教育，确保高质量通过省政府义务教育均衡发展督导评估，根据县教育局相关文件精神，结合我乡实际，制定本方案。一、指导思想以科学发展观为指导，以办人民满意教育为宗旨，以优质均衡发展为目标，以教学管理、教育管理、教师管理、安全管理、后勤管理为主要内容，以健全制度、规范管理、落实责任为抓手，按照“强化管理、严抓质量、整体提升、均衡发展”的工作思路，不断提高学校制度化、科学化、规范化、精细化管理水平，促进学校均衡、和谐、持续、健康发展。二、总体目标1、队伍管理更加科学。完善教师管理制度，严肃工作纪律，形成科学的教师评价考核与激励机制。2、教育管理更加有序。把立德树人作为教育的根本任务，抓好教师的师德师风学习和学生思想品德教育和心理健康教育，根据学生成长规律学校统一制定主题系列教育活动方案，强化落实。全面推进素质教育，促进学生全面发展。3、文化管理更丰富创建符合自己学校实际的校园文化，加大绿化亮化力度，推进学生养成教育，把育人环境和学生健康发展紧密结合，促进学生健康发展。4、教学管理更加高效。严格执行国家课程标准开全课程，开足课时，熟练掌握和准确使用“高效课堂”教学模式，提高教学质量。5、安全管理更加规范。牢固树立安全第一的思想，坚持“以人为本，积极预防”的方针，加强学校的校园安全管理机制，制订落实校园安全责任与安全事故追究机制，狠抓薄弱环节，积极开展各项安全检查整治活动，确保校园和师生安全稳定。创建安全管理达标校。6、财务管理更加精细。明确财务岗位职责，落实校长负责制和民主理财结合的管理制度，坚持服务育人宗旨，强化责任意识和服务意识，学校资金趋向透明。三、具体任务（一）、队伍管理更加科学。1、学校领导班子（1）班子成员要以身作则，平时要深入班级、课堂，走到师生中去，在检查、督促的同时掌握第一手素材，要求教师做的，自己首先要做好。（2）、班子成员业务理论和业务能力要出众，在自己分管的各项工作中要能引领方向，能给广大教师答疑解惑。（3）学校领导要严守工作纪律，带头签到，校长有事必须向中心校校长请假，经批准后方可离校。严守八项规定和党的四风要求。（4）学校班子成员要分工明确，校长要舍得放权，谁的事让谁干，职责分明。2、教师队伍（1）按时签到，有事写出请假条，严守工作纪律，严禁迟到、旷课、早退、签到代签等现象，工作日期间严禁做与工作无关的事。（2）学校每学期都要安排一定数量的教师外出学习，教师要积极参加学校安排的各种培训，努力提升自己的业务能力。（3）学校要对新参加工作的教师进行培训，培训要有有组织、有安排、有小结。（4）教师要定期撰写阶段性教学反思，总结自己一段时间来的教学得失，学校编订成册。积极学习先进的教育教学理论，定期撰写学习心得和感悟。（5）学校要制定切实可行的评优表先方案，严格按照方案评优表先。每学期要按照教师量化考核方案对每一位教师量化考核。（6）强化教师职业道德教育，制定师德考核方案，每年进行一次师德考核，针对反馈进行考核与整改。每学期进行民主测评，意见征集活动。评选出真正德才兼备的“宜阳好教师”。3、德育工作（1）各学校团队建设工作必须到位，团队活动必须定期召开，充分发挥少先队员和共青团员的模范带头作用，在召开团队活动的同时让少先队和共青团参与学校的日常管理。（2）按时召开班会，并做好班会记录。定期召开家长评教活动，定期召开家长会。（3）每学期制定出符合学校实际的德育活动计划，按时召开感恩教育、生命及人生观教育、法制教育、诚信教育、经典诵读、热爱祖国读书活动等德育主题活动。4、文化建设（1）科学布局校园环境，加大校园和教室美化靓化净化力度，布置育人氛围浓厚的校园文化和班级文化。加强食堂管理，定期邀请家长到学校食堂体验生活，在学生中间进行食堂满意度调查，学生对伙食满意率要大于70%。（2）制定符合本校实际的特色主题，并围绕特色主题，每周每月开展专题活动。（3）加强对学生的养成教育，培养学生良好的生活学习习惯，让学生懂文明知礼仪，做一个高素质的人。（4）坚持开展阳光体育活动，保证每天学生活动锻炼时间不少于一个小时。课程表上要显示上下午大课间，大课间活动内容要丰富多彩。每学期要组织最少一次校内体育运动会或趣味运动会等大型体育活动。（5）每学期最少组织一次校园艺术活动，社团要有艺术小组（6）定期开展学校开放日活动或组织家长入校观教（每天邀请1-2名家长）5、教学管理（1）坚持开展听课评课活动，领导每周听课3节，教师每周听课2节，做好听课记录和评课记录。（2）定期组织校级公开课、研讨课、观摩课等赛课活动。（3）充分发挥学校图书室、阅览室功能，图书室、阅览室要长期开放并做好图书借阅记录。班班通设备要经常使