免费咨询400-993-8399千融行业分析网www.orgci.com千融网，专业为各公司定制所需的行业报告PAGE\*MERGEFORMAT3前言2012年，是中国零售业充满机遇与挑战的一年，国内外经济形势复杂多变，零售企业经营压力增大。面对复杂经济环境，零售业继续保持增长，商品销售额进一步提升，从业人数继续增加，营业面积继续扩大。行业发展呈现出一些新的特点：网络零售高速增长，实体零售加速调整；渠道下沉，企业扩张重点转向“三四线城市”；成本费用增加，利润上升但利润率有所下降；专卖店、便利店保持良好发展，百货店、超市竞争压力加大；传统盈利模式探索转型，行业现代化程度进一步提升。零售业发展过程中也面临一些问题，主要是网点布局欠均衡，结构优化步伐慢；费用增加过快，经营压力增大；竞争手段单一，不利于市场秩序优化；物流配送等配套服务有待提升等。解决这些问题，需要坚持扩大内需、促进消费的方针，在转变发展方式，提高流通效率，加快转型创新，规范市场秩序等方面做出不懈努力。随着经济发展方式转变、居民消费结构加快升级以及城镇化、信息化、新型工业化加快推进特别是电子商务方兴未艾，势必带来零售业态结构、经营模式乃至整体格局新的调整与变化。未来，零售企业将加快转型升级，实体与网络零售加快融合，通过全渠道、复合型、差异化经营，加强供应链管理，跨区域并购重组，加快业态创新、品牌建设以及绿色循环发展，提高行业组织化程度与整体质量水平。中国电信运营商SI合作管理模式市场现状调查及投资战略研究报告第1章SI市场概述61.1SI定义61.2SI所在产业链构成61.3SI的分类71.3.1按在产业链中的角色分类71.3.2按资源和能力分类81.3.3其他分类91.4SI发展历程及趋势101.4.1发展历程回顾101.4.2未来发展趋势12第2章中国电信运营商SI政策研究132.1中国移动132.1.1对SI的需求特点与内容132.1.2对SI的定位132.1.3与SI的合作点及职责分工132.1.4与SI的合作原则与合作分成模式152.1.5对SI管理政策172.1.6费用结算182.2中国电信182.2.1对SI的需求特点与内容182.2.2对SI的定位192.2.3与SI的合作点及职责分工192.2.4与SI的合作原则与合作分成模式202.2.5对SI管理政策202.2.6费用结算212.3中国联通222.3.1对SI的需求特点与内容222.3.2对SI的定位222.3.3与SI的合作点及职责分工222.3.4与SI的合作原则与合作模式222.2.5对SI管理政策232.2.6费用结算23第3章中国SI服务商市场研究243.1中国SI数量与规模243.2中国SI市场竞争态势与格局243.3中国SI商务合作模式263.4主要厂商介绍263.4.1亚信介绍263.4.2用友介绍293.4.3神州数码介绍353.4.4中科软介绍40第4章SI厂商建议434.1产品研发建议434.2市场推广及合作模式建议434.3售后服务模式建议444.4SI的公司管理建议45第5章电信运营商与SI合作建议465.1对SI的定位建议465.2与SI的合作点及职责分工建议465.2.1产品开发方面465.2.2市场拓展方面475.3与SI的合作原则与合作分成建议475.4对SI管理政策485.4.1引入政策485.4.2日常管理政策485.4.3退出政策48