天健网经营战略研究的开题报告开题报告一、研究背景天健网（Tmall）是中国最大的B2C电子商务平台之一，目前已成为淘宝的重要组成部分，作为阿里巴巴集团的重要业务之一，天健网已经成为许多国内外品牌企业的主要销售渠道。然而，如今的市场竞争越来越激烈，如何制定有效的经营战略并实施，已经成为天健网需要思考和解决的问题。二、研究目的本研究旨在对天健网的经营战略进行探究和研究，具体包括以下几个方面：1.分析天健网的经营环境和现状，为制定战略提供基础数据和信息；2.了解天健网的竞争对手以及行业发展趋势，为制定战略提供参考依据；3.分析天健网的市场定位，并评估其优势和劣势；4.给出针对性的经营战略建议，包括产品策略、定价策略、促销策略、品牌营销策略、渠道策略等方面。三、研究方法本研究将采用多种研究方法，包括文献综述、实地调研、问卷调查、案例分析、SWOT分析等。文献综述将主要关注天健网的企业历史、发展战略和市场定位；实地调研将走访天健网的各个营销分支机构、客户服务部门以及各类品牌企业的经营代表，以便全面了解形势；问卷调查将针对不同的消费者群体进行，以了解消费者的需求和购物习惯；案例分析将选择国内外成功的电商企业，分析其运营模式和市场竞争优势；SWOT分析将分析天健网的优势、劣势、机会和威胁，对制定经营战略提供帮助。四、研究内容和进度安排本研究将包括以下几个方面的内容：1.天健网的企业历史和发展战略2.天健网的营销环境和现状3.天健网的市场定位和产品策略4.天健网的定价策略和促销策略5.天健网的品牌营销策略和渠道策略6.天健网的SWOT分析7.经营战略的实施和评估具体进度安排如下：第一阶段：前期准备（2周）1.研究文献综述，准备研究方案和调研提纲；2.开展实地调研和问卷调查，为后续研究提供数据支持。第二阶段：数据收集和分析（4周）1.收集和整理调研和问卷调查数据；2.进行案例分析和SWOT分析。第三阶段：经营战略的制定和建议（3周）1.根据数据分析结果和市场需求，给出针对性的经营战略建议；2.对经营战略进行细化和完善。第四阶段：申报研究结论（2周）1.编写结题报告并申报；2.就研究结果进行汇报和交流。