商业策划书.doc
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美丽在线——国货护肤品牌专业店商业计划书通用模版2012年06月27日【指定联系人】秦莉【职务】店长【电话号码】【传真号码】【电子邮箱】12345678@163.com【国家城市】烟台【通信地址】【邮政编码】26400【网址】WWW.yinyu.com保密协议本商业计划书属商业机密,所有权属于美丽在线—国货护肤品牌专业店。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:(1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;(2)在没有取得经美丽在线—国货护肤品牌专业店的书面同意前,收件人不得将本计划书全部或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;(3)应该像对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料;(4)本计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。计划书编号:授方(签章):签字:日期:第一部分摘要第二部分公司介绍一、宗旨和目标企业的目标:打造知名店铺,走向全国。二、公司简介公司基本概要:公司名称美丽在线——国货护肤品牌店成立时间2011年05月15日注册资本3万元实际到位资本35万元现金到位资本35万元注册地点山东省烟台市公司地址主要商业活动:经营化妆品、护肤品等公司合伙人:单位:万元股权人教育背景出资额出资形式股份比例联系电话秦莉本科5现金14%18766570713李丹本科5现金14%15085963404张建飞本科5现金14%15085962627杨万衡本科5现金14%15085962376陈媛本科5现金14%15285942102李英杰本科5现金14%15085970987杨香念本科5现金14%15185037412三、公司战略创业是每一个有志青年的梦想,在即将毕业之际,摆在大家面前的就只有一条路,那就是就业。然而在人才竞争如此白热化的现代,刚刚踏入社会的毕业生拿什么来作为你与他人竞争的资本呢?我们所面临的现状就是被淘汰。以其“自主择业”不如自主创业。在这样的严峻形势下,为最初的梦想,我们七个大学生走到了一起。在目前的态势看来,国货护肤品正以一个全新的姿态重新翻开护肤品史上的新一页,目前国家政策大力支持国货,我们相信民族的才是世界的。而烟台市作为山东省一个人均消费水平颇高的城市,护肤品在女性同志们的心中越来越受到重视,加之国货护肤品在烟台市还没有真正的成型,卖国货护肤品的除了超市零散销售,真正的以专业店的形势销售国货护肤品的没有一家,美丽在线—国货护肤专业店的出现将填补这一空白,为爱美的烟台女性们打造另一个护肤新平台。四技术专利技术无2.相关技术的使用情况本店为零售店,不涉及专业技术使用。五、公司管理1.组织机构和管理程序总经理负责公司整个战略的构思与规划,包括公司及店铺近期的战略布局思路以及远期的发展,与各总监交流研讨公司的决策等。市场总监负责预测当前市场状况并给公司做出相应的市场决策,预测下一步的市场计划;执行总经理指派的任务。销售总监负责商品的销售、预估、促销、公共关系、产品的宣传推广、采购等;执行总经理的决策。人力资源总监负责公司人员的流动与招聘,负责制定公司相关规章制度、员工章程,执行公司人事的管理;执行总经理指派的任务。财务总监负责总结本年财政支出预算来年财政支出,并撰写财务报告为公司做出正确的财务分析,替公司上层做出正确的决策奠定基础;负责公司的筹资,投资,利润的分配等的活动;执行上层指派任务。店长负责店铺内一切经营活动;执行上层决策;监督员工。公司成立初期员工可以从本身七个创业者里诞生,创业初期每一个成员既是总经理也是员工,等后期店面扩张盈利时再由人力资源部实行员工的招聘。注:员工招聘,行政管理的规章制度,员工培训等在后期我们会根据实际情况逐步完善,在这里计划书不做一一描述。示意图:总经理市场总监销售总监人力资源总监财务总监店长员工2.管理队伍七个人七双手,我们的创业团队来自财经类学院的七名怀揣创业梦想的有志青年,专业水平及管理素质过硬,七位当中有两位辅助选修会计类专业知识,创业团队的智力资源集市场营销、人力资源、会计等专业素质为一身,全面且综合能力素质强,在保证团队成员个性化的同时整合资源,实现人力、物力、财力的统一性。充分体现人权。调动员工的积极性,提升企业的竞争力。六、对外关系由于我们处于创业阶段,因此并没有较为密切地对外关系,但是我们相信,随着我们工作的开展,我们会找到更多地合作伙伴。七、知识产权策略公司积极保护本公司知识产权,如有侵权现象,会积极通过法律手段解