PAGE\*MERGEFORMAT142020年4月19日微软解决方案之商务智能文档仅供参考更多企业学院:<中小企业管理全能版>183套讲座+89700份资料<总经理、高层管理>49套讲座+16388份资料<中层管理学院>46套讲座+6020份资料<国学智慧、易经>46套讲座<人力资源学院>56套讲座+27123份资料<各阶段员工培训学院>77套讲座+324份资料<员工管理企业学院>67套讲座+8720份资料<工厂生产管理学院>52套讲座+13920份资料<财务管理学院>53套讲座+17945份资料<销售经理学院>56套讲座+14350份资料<销售人员培训学院>72套讲座+4879份资料更多企业学院:<中小企业管理全能版>183套讲座+89700份资料<总经理、高层管理>49套讲座+16388份资料<中层管理学院>46套讲座+6020份资料<国学智慧、易经>46套讲座<人力资源学院>56套讲座+27123份资料<各阶段员工培训学院>77套讲座+324份资料<员工管理企业学院>67套讲座+8720份资料<工厂生产管理学院>52套讲座+13920份资料<财务管理学院>53套讲座+17945份资料<销售经理学院>56套讲座+14350份资料<销售人员培训学院>72套讲座+4879份资料更多企业学院:<中小企业管理全能版>183套讲座+89700份资料<总经理、高层管理>49套讲座+16388份资料<中层管理学院>46套讲座+6020份资料<国学智慧、易经>46套讲座<人力资源学院>56套讲座+27123份资料<各阶段员工培训学院>77套讲座+324份资料<员工管理企业学院>67套讲座+8720份资料<工厂生产管理学院>52套讲座+13920份资料<财务管理学院>53套讲座+17945份资料<销售经理学院>56套讲座+14350份资料<销售人员培训学院>72套讲座+4879份资料微软解决方案-商务智能微软商务智能解决方案帮助企业更好的进行市场营销、降低生产经营成本、减少财务风险、提高人员和组织绩效、提升综合竞争力。问题和挑战市场竞争越来越激烈,客户需求日益多样化,企业内部运营管理需要更加高效。在这样的前提下,企业经营管理者面临着比以往更大的挑战,经常会遇到的如下问题:一、企业营销管理方面:无法及时了解企业销售状况;难以监控和分析企业销售趋势;难以及时响应客户与市场需求;企业内部流程导致销售周期加长;难以吸引优秀销售人才;二、生产管理过程方面:供应链协作运作不顺畅;难以监控和分析存货趋势;配送网络效能不高;难于迅速和准确地响应市场反馈;如何有效降低生产成本;三、财务管理方面:财务数据来源于多ERPs、电子表格和其它计划系统,难以形成统一视图;无法钻取分析高层财务报表;难以及时掌握企业资金使用实际情况;财务预测能力不足;缺乏财务欺诈检测与预告警能力;四、人力资源管理方面:优秀人才流失;组织健康性指标(OHI)下降;难以量化、衡量、追踪、评价员工的工作效绩;员工培训等人力运作成本增长;解决方案概述微软商务智能解决方案,经过整合、分析、挖掘企业信息,有效解决企业营销、生产、财务、人力资源管理等方面存在的上述问题。整个方案经过建立企业内部预测、计划、分析、监控和报告的闭环,帮助管理者详细了解企业业务运行情况,并经过IT系统承载具体行动和任务分派,提升企业的业务绩效和管理绩效。整体方案的特点包括:经过详细的数据分析,提供更好的计划,提升企业的计划、预算和预测能力当前一些企业的各业务部门往往有自己独立的预算方法和工具,计划与预算的管理分开进行,存在多个版本的预算和表单。BI经过灵活统计、分析业务运作数据,集中生成各种标准化报表,自动产生预算,并随时监控业务的实际执行情况,使得企业的计划、预算与预测能形成闭环,这不但能提高企业的预算、计划能力,而且能有效减少获取业务情况所花费的时间,提高工作效率。进行及时的业务进展监控,帮助降低成本、提高利润、提升业务管理经过熟悉的图形化工具,详细定义各个岗位的关键业务指标(KPI),并及时监控,企业管理者可随时了解生产、销售等业务情况。这种基于岗位的KPI数据分析与监控,有助于企业更好地掌控业务进展情况,及时发现问题并快速反应,从而降低成本,提高利润,提升业务管理能力。多角度、集中化的分析,更好地分配资源,优化运营,提升效益经过集中化业务建模,多角度地对生产、销售、客户等方面进行分析,可快速制定经营策略,及时调整工作任务,合理分配企业资源,使企业的管理者和一线的工作人员有效的连接在一起,提升企业效益。方案优势和业务收益方案优势:优异的技术集成性数据仓库—SQLServ