药业分公司目标责任书1.背景介绍药业分公司是本公司重要的业务部门之一，经营范围涵盖药品的研发、生产、销售等多个环节。为了实现公司的发展目标，药业分公司应该积极履行目标责任，全力推动公司的业务发展。2.战略目标药业分公司的战略目标是成为国内最受欢迎的药品供应商之一，主要通过以下措施实现：研发创新：加大研发投入，提高研发水平，推出更多的高品质、高性价比药品；优化供应链：优化采购、生产、销售环节，提高供应链的效率、灵活度和服务水平；提升品牌形象：积极推广公司品牌，在行业内树立良好的声誉和形象；加强内部管理：优化组织架构，推行科学的管理制度，提高员工素质和业务能力；3.年度目标为了实现公司的战略目标，药业分公司制定了以下年度目标：营收目标：增加10%的年度销售额，达到2000万元；生产目标：提高生产效率，实现销售额与产品效益的同步提高；研发目标：推出2种以上的新品种药品，提高研发效率和创新水平；品牌目标：提升品牌知名度和美誉度，增加参加药品展会等宣传活动；内部管理目标：完善内部管理制度，提高员工工作效率和业务能力；安全目标：杜绝生产事故发生，保护员工安全和企业形象。4.工作重点为了实现以上的年度目标，药业分公司应重点开展以下工作：加强生产计划管理，提高生产效率；完善研发流程管理，加快药品研发进度；加大品牌宣传推广力度，提高知名度和良好形象；提高员工培训力度，提高业务能力和素质；加强安全生产管理，杜绝生产安全事故发生。5.目标考核与评价为保证实现年度目标，药业分公司需建立完善的目标考核制度，对年度目标进行全面考核和评价。采取以下考核方式：对主要经营指标进行月度、季度和年度考核；建立奖惩制度，对超额完成和未能完成年度目标的部门实行不同的奖惩措施；定期开展内部审核，发现问题及时纠正和改进。6.结束语药业分公司的目标责任书将成为业务推进的重要指南，促使公司实现更好的发展。同时，注重目标考核与评价，是公司全体员工共同努力达成目标的重要保证。我们相信，在公司领导的带领下，药业分公司将在未来的发展中取得更加优异的业绩。