2024年运营副总监岗位职责(十一篇)在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧运营副总监岗位职责篇一2、负责建设和发展运营团队，制定有效的激励机制，组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作，满足公司业务拓展需要3、负责营运门店所在市场工作计划的制定、部署及监督实施,提升品牌在所辖区域的知名度和认同度等4、负责公司营运体系建设和标准化经营的建立及管理;5、负责营运部门各项财务费用的管理和控制6、负责组织收集销售数据、相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势并提出销售策略调整建议;7、负责协调处理门店所在区域外部公共关系，以及负责处理公司重大突发事件，能准确判断各种经营风险并进行规避8、配合总经理完成其他营运管理和公司战略规划工作。运营副总监岗位职责篇二1、全面主持公司的经营管理工作，执行年度经营计划和管理目标，并进行过程管控，在财年结束时完成年初的经营目标;2、负责公司各项预算的审核和关键业绩指标的达成，包括销售额、毛利、营运成本、商品损耗、利润、库存等;3、负责大型公关与促销活动计划的审核、管理，对活动过程进行管控;4、负责人员管理和发展规划、团队建设、各项hr指标的达成，确保人事政策的贯彻实施和工作开展符合公司标准;5、对分公司人力成本进行控制，对分公司的绩效和激励机制进行把控;6、负责定期向总公司领导汇报工作，接受监督;运营副总监岗位职责篇三1、根据公司年度经营指标，拟定年度经营规划、月度经营计划和预算，完成经营收益目标;2、根据项目经营状况优化和提升项目业态定位、品牌组合;整合、优化商户资源、合理经营布局;拟定招商和营销策略，并制定具体实施措施;3、掌握当地购物中心、各类业态及品牌发展状况、趋势和市场变化，适时调整经营策略;4、结合项目特点提出营运模式的改进与提升的建议;5、注重团队建设，构建团结、高效的运营团队，保持与提升团队活力和竞争力;6、负责营运版块业务合同、函件的起草、审核;7、负责营运版块团队绩效评估;8、制定与改善营运工作流程，协调所管辖各部门之间的工作与关系，建立有效的企业内部工作机制，确保各项工作的贯彻执行。运营副总监岗位职责篇四职责1、负责公司所有产品，产品背景、市场调研、讲解分析等;2、根据整体的市场活动方案，协助制定公司品牌管理与发展策略，确定品牌推广方案;3、组织策划各种市场活动，包括组织和参加相关会议及研讨会、主题沙龙等;4、组织筹办公司内部会议，收集市场信息及行业动态;5、各种宣传资料的相关文字编辑审核工作;6、收集竞争产品信息及市场动态，进行分析整理。任职资格1、1年工作经验，有相关品牌推广运营工作经验;1年以上相关行业市场推广经验者优先;2、具有高度的执行能力或熟练市场策划开拓工作;3、具有良好的职业道德，认真的工作态度，强烈的团队精神和工作责任心;4、具有较好语言表达能力及较强的抗压能力。运营副总监岗位职责篇五1、根据公司既定营运计划，部署及控管管辖直营门店月度、季度、年度业绩指标;2、根据公司产品年度规划，搜集及提供同行产品结构及相关信息;3、制定及执行营运市场月度计划：市场计划的制定及落实;反馈及总结;4、提升管辖团队的技术、心态、手法、店务管理和销售培训，协助店长处理日常管理难题;5、新店开业筹备等整合工作：寻址、签约、装修管控、员工到岗培训、周边市场开拓等;6、上海分公司总经理交付的其他事项。运营副总监岗位职责篇六1.根据公司的战略规划，协助总经理制定年度销售计划及销售目标并分解2.分解销售任务指标，完成公司下达的销售任务，督进销售目标达成3.按照年度开店计划，进行门店选址评估，并进行新店开业筹备等相关工作店面管理4.汇总、协调商品及物料需求计划，并及时反馈相关意见5.检查督促各区做好门店货品管理：调拨、盘点、报废6.督促检查各区域做好门店终端销售管理及标准化管理7.分析门店经营状况，并据此调整经营计划;负责每周门店经营分析报表的制作并上报8.参与总部市场部营销活动的制定、审批及方案落地执行9.负责各大活动的数据统计分析，总结活动成效并上报市场调研10.督促各区域做好市场周边调研，据此制定区域活动计划或单店行销计划11.关注门店人员需求，确保门店人员充足，维持门店正常运营，并加强营运人才梯队建设12.督促营运年度培训计划落实，做好门店人员的培训，缩短人员培训周期，提升培训效率13.处理并跟进营运突发事件及上级交办的其他事项运营副总监岗位职责篇七职责：1、负责统筹公