最新采购(优秀15篇)总结可以激发我们不断进步的欲望，让我们更加努力奋斗。怎样写出一篇完美的总结？我们需要结合具体案例和个人经历进行深入剖析和案例总结。下面是我为大家准备的一些总结范文，供大家参考。采购篇一甲方(需方)：乙方(供方)：供需双方本着诚实信用、平等互利、共同发展的原则，根据国家有关法律、法规的规定，经友好协商签定本协议。第一条商品类型麻核桃树码子;附报价单明细：特别约定：1、供方按协商一致并书面确认的商品类型供货。2、需方按供方所供商品的品种统一验收。3、所有产品不得存在危及人身、财产安全不合理危险。4、供方所供商品包括：麻核头树码子、免费嫁接。第二条商品价格1、供方向需方提供报价单商品价格由双方协商一致，双方代表签字，加盖公司印章确认后，即有效，并作为结算货款的依据之一。2、如供方所供商品有价格变动，应提前15天以书面形式通知需方并提供新的报价单，，经协商一致，由双方代表签字并加盖公司印章后确认。凡给需方的价格，应公平合理，不得高于在本协议适用区域内同类供货价格。价格应包括运费、嫁接费、后期保活维护费有。第三条付款1、2、3、付款期：付款方式：在签约时，一次性给需方履约保证金元，本协议届满后保证金由需方如数退还供方，如供方违反本协议规定，需方有权提前终止协议并将从保证金中扣除相应罚金。4、如双方对供货量及供价存在对帐差异，则以双方共同书面确认数量为准。第四条退换货1、需方发现商品质量不符合质量和品种要求，供方无条件退货。第五条商品验收1、供方应保证树码的完好性及100%存活。2、实际供货品种数量按需方实际收货记录为准。3、上述验货，如产品质量责任由供方承担完全责任。第六条违约责任及产品质量责任1、任何一方违约按中华人民共和国法律法规处理。2、因质量等问题给第三方所造成的损失，全部责任和损失由供方承担;给需方造成经济损失或影响需方的信誉及商誉，需方有权终止本协议并根据问题的严重性对供方处以1000―3000元的罚款。第七条本合同未尽事宜，双方在协商一致的基础上补充：第十一条本协议一式两份，双方各执一份。本协议经双方签字盖章后生效甲方(需方)：乙方(供方)：公司盖章：公司盖章：总经理：总经理：电话：电话：签定日期：签定日期：采购篇二采购是企业运营中重要的一环，它涉及到直接或间接影响企业利益的方方面面。在过去的几年中，我作为公司的采购主管，积累了不少心得体会。在这篇文章中，我将分享我在采购工作中的一些经验和教训，希望对读者有所帮助。第二段：认识供应商的重要性。与供应商建立良好的合作关系是采购工作中的关键一环。我们要明确自己的需求，并选择能够满足这些需求的供应商。与供应商保持长期的商业关系，有利于我们获取更好的商品质量、更短的交货周期和更优惠的价格。因此，在选择供应商时，我们应该综合考虑诸多因素，如供应商的信誉、质量管理能力、售后服务等。第三段：做好供需平衡。在采购过程中，我们必须时刻关注市场需求和供应情况，确保供需平衡。如果需求超过供应，我们需要提前采购，以避免断货影响生产。相反，如果供应过剩，我们需要及时调整采购计划，避免浪费和积压库存。此外，我们还需要关注市场价格的走势，以及相关政策和法规的变化，及时调整采购策略。第四段：注重谈判能力。采购过程中的谈判是一个非常重要的技能。我们需要学会与供应商进行有效的沟通和协商，以达成双方满意的交易。在谈判中，我们要明确自己的底线和谈判目标，尽可能多地了解供应商的底线和需求，以找到双方的交叉点。此外，我们还要善于利用信息和市场动态，增加我们在谈判中的议价能力。第五段：建立供应链风险管理体系。供应链风险是采购过程中的一项重要考虑因素。我们应该预先制定应对计划，以减少潜在风险对企业造成的负面影响。首先，我们要建立供应商库，定期对供应商进行评估和调查，确保供应商的可靠性。其次，我们要加强与供应商之间的沟通和合作，共同解决潜在风险。最后，我们还可以通过多元化供应商和备用供应商的方式来降低风险。总结：作为一名采购主管，我深刻认识到采购工作的重要性。只有认真对待每一项采购工作，才能够为企业带来更好的效益和成果。通过与供应商建立良好的关系，做好供需平衡，提升谈判能力和建立供应链风险管理体系，我相信我们可以在采购工作中取得更大的成功。希望我的经验和教训能对读者在实践中有所帮助，让他们在采购工作中能够更加得心应手、游刃有余。采购篇三供需双方本着平等互利、协商一致的原则，签订本合同，以资双方信守执行。第一条：商品名称、数量、型号、价格注：如因原料、材料、生产条件发生变化，需变动价格时，应经供需双方协商。否则，造成损失由违约方承担经济责任。第二条产品包装规格：按原厂质量标准包装第三条验收方法：货到验收