中小型民营企业激励性的薪酬设计的任务书任务书任务名称：中小型民营企业激励性的薪酬设计任务目标：为中小型民营企业设计激励性的薪酬方案，以提高员工积极性和企业业绩。任务内容：1.针对中小型民营企业的特点，了解行业薪酬标准和竞争情况，制定符合企业实际情况的薪酬策略。2.根据企业业务特点和员工工作内容，设计绩效评估体系，制定绩效考核指标，并将绩效与薪酬挂钩。3.建立合理的薪酬结构和薪酬分配机制，参考企业业务贡献、个人绩效表现、市场薪酬标准等因素制定薪酬分配比例。4.针对员工不同层级和不同职位，制定差异化的薪酬方案，包括基本工资、奖金、股份等多种激励形式，以满足员工的不同需求。5.制定薪酬管理标准和程序，确保薪酬体系合法合规，严格遵守法律法规和企业内部规定。任务成果：1.中小型民营企业激励性的薪酬方案，包括薪酬策略、绩效评估体系、薪酬结构和分配机制等。2.薪酬管理标准和程序，包括薪酬制定、审批、调整和支付等流程，确保制度规范、透明公正。3.薪酬方案的实施方案和培训计划，指导企业如何有效地实施薪酬方案，并提供员工培训和沟通方案，以确保员工理解和接受企业的薪酬管理制度。任务时限：30天。