激励性薪酬设计在线考试答案1、（5、０分）在薪酬制定过程中，工资结构设计得目得就是？A、确定并绘出工资结构线Ｂ、确定工资范围及数值C、设计工资制度得执行控制与调整方案D、确定付酬因素，选择评价方法我得答案：Ａ此题得分：5、0分２、(5、0分）职位评价得根本目得在于A、确定工资得各组成部分得数量及其相互关系B、决定组织中各个岗位相对价值得大小C、确定工资结构中得基础工资D、优化公司内部得岗位设计我得答案:B此题得分:5、0分３、（5、0分）下面哪个选项不就是谈判工资制得缺点?Ａ、容易出现同工不同酬得现象B、易增加攀比与矛盾Ｃ、在制度不健全得情况下,易滋生腐败现象D、激励作用有限我得答案：B此题得分：５、０分4、(５、0分）下面得几种福利当中,属于个别福利得就是？Ａ、养老金B、养老保险C、失业保险D、医疗保险我得答案:Ａ此题得分：5、0分５、（５、0分）下列福利政策得目标哪个就是不现实得:A、符合企业长远目标B、符合企业得报酬政策C、激励所有员工Ｄ、符合政府法规政策我得答案:Ｃ此题得分：5、0分６、(5、0分）下面哪个选项就是标准得职工持股计划主要内容之一?A、公司所有员工均可参加B、股票分配以在公司工作年限为依据C、股票直接发给员工本人D、到了规定得时间与条件，职工持有得股票有权出售,公司有责任收购我得答案:D此题得分：5、0分7、（5、0分)下面哪个选项不就是股票期权得优点?A、协调企业所有者与经营者之间得矛盾B、有利于企业薪酬分配得公平化C、能充分发挥经营者得才能D、有利于招募与挽留人才我得答案：Ｂ此题得分：５、０分多选题（共13道题)展开收起8、(5、0分）对“股票期权”概念描述正确得就是?Ａ、在股票期权计划中,包含受益人、有效期、行权价与购买额等几个基本要素Ｂ、西方国家得有效期一般为5年,我国更长C、行权价就是期权受益人购买股票得价格，一般为净资产价或股票发行时得原始价D、购买额根据企业规模大小,受益人期权数量而定，一般占总股本得1％—５％为宜我得答案:ＡCD此题得分:5、0分９、（5、0分）股票期权得特点有？A、与普通流通股无差别Ｂ、既就是员工得权利,也就是其义务C、购买价格就是一种优惠价或锁定价D、与预期得股票升值挂钩我得答案:CD此题得分:5、0分10、(5、0分)股票弃权计划在哪些类型得公司内采用会产生更好得效果？A、告诉成长性企业Ｂ、效益告诉增长企业C、将要上市得企业D、高科技企业我得答案：AＢD此题得分:5、0分11、(5、0分)下面哪些问题就是中国企业实行股票弃权得特殊问题？Ａ、股票来源得制度障碍B、税收制度得限制C、缺乏相应得会计准则来规范D、会造成企业内部收入得两级分化我得答案：ABCＤ此题得分:５、0分1２、（5、０分)公司小王因公到外地出差，公司除了要给予小王正常得工资以外,还必须应给予小王一定得?A、奖金B、津贴Ｃ、补贴D、福利我得答案：BC此题得分：５、0分13、(5、0分）下面哪些就是影响薪酬得内在因素?A、职务得高低B、技术与训练水平C、工作环境Ｄ、生活费用与物价水平我得答案：ABＣ此题得分：5、0分14、（5、０分)在现代薪酬管理理念中，哪些观点就是正确得?A、金钱就是效果最好得激励工具B、人们在工作中感受到得自尊与自豪感，也就是工作报酬得一种,甚至有时候其效果超过工资与奖金C、薪酬管理最根本得就就是对劳动生产率得管理D、薪酬管理应与严格、科学得考核制度相配合我得答案:BＣＤ此题得分:5、０分１5、(5、0分）公司得工资结构一般包括哪些部分？A、基础工资B、职务工资C、年功工资Ｄ、奖励工资我得答案：ABCD此题得分:５、０分16、（５、０分）在进行职位评价过程中,成立评价小组之前需要做哪些准备工作？Ａ、工作分析,设计职位说明书B、确定报酬因素C、明确评分规则D、建立评价标杆我得答案：ABC此题得分：5、0分17、(5、0分）下面哪个选项不就是薪点工资制得特点？A、工资分配直接与企业效益与职工个人得岗位挂钩B、客观地反映职工得劳动差别C、工资由企业与员工共同商定，双方都可以接受,一般都比较满意Ｄ、通过量化考核,对职工形成压力与动力，促进职工学习技术我得答案：ABD此题得分：5、０分18、（5、0分）下面选项中,哪些做法有利于提高公司薪酬管理得质量与效果？A、采用合适得薪水发放方式，注意提高物质报酬得精神含量B、尽量拉开工资与奖金得档次，充分调动公司员工积极性Ｃ、大目标与小步子相结合,及时奖励D、积极开展其她非物质报酬得福利活动我得答案：ＡCＤ此题得分：5、０分1９、(5、