供电企业ERP系统——营业管理子系统的研究的任务书任务书项目名称：供电企业ERP系统——营业管理子系统的研究项目背景：随着社会经济的不断发展，供电企业已成为国民经济发展的重要组成部分。随着市场化的发展，供电企业面临着越来越激烈的市场竞争和变化的经营环境。如何适应和把握这种变化，提高供电企业的经营效益，成为了供电企业急待解决的问题。项目目标：本项目旨在建立一个供电企业ERP系统的营业管理子系统，实现供电企业的业务流程自动化、信息化，提高企业管理水平和效益。任务内容：1.需求调研：对供电企业的营业管理流程和业务需求进行调研，撰写调研报告。2.系统设计：根据调研结果，设计供电企业ERP系统的营业管理子系统的框架结构和模块设计，并绘制相关的流程图和数据库结构图。3.系统开发：实现营业管理子系统的具体功能，包括客户管理、缴费管理、用户用电查询等功能。4.系统测试：对系统的各个模块进行测试，保证系统的稳定性和可靠性。5.文档编写：撰写用户手册、安装手册和开发文档等相关文档。6.系统部署：将软件部署到供电企业的服务器上，并进行相关的调试和测试。7.系统培训：对供电企业的相关人员进行系统培训，保证其熟练掌握和使用该系统。项目成果：1.供电企业ERP系统的营业管理子系统。2.用户手册、安装手册和开发文档等相关文档。3.系统部署和调试报告。4.系统培训记录和培训反馈报告。预算：本项目预算为200万元，其中包括硬件设备、软件开发、系统测试、文档编写、系统部署和培训等方面的费用。具体费用预算详见后附的预算表。参考资料：1.《供电企业ERP系统设计与开发》2.《ERP系统开发与实践》3.《信息化环境下的供电企业营销管理模式研究》4.《电力市场化条件下的营销策略研究》项目起止时间：项目起始时间：2021年6月1日项目截止时间：2022年5月31日项目组成员：项目经理：张三技术开发人员：李四、王五测试人员：赵六、钱七文档编写人员：周八系统运维人员：夏九预算表：|费用项|金额（万元）||--------------|------------||硬件设备|50||软件开发|80||系统测试|20||文档编写|10||系统部署与培训|20|总计：200万元