安全生产责任制及考核制度.docx
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安全生产责任制及考核制度(推荐)安全生产责任制及考核制度15篇随着社会一步步向前发展,人们运用到制度的场合不断增多,制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧,下面是小编帮大家整理的安全生产责任制及考核制度,仅供参考,欢迎大家阅读。安全生产责任制及考核制度1为保证安全生产及目标责任的详细贯彻实施,特作以下考核规定:一、检查考核小组:组长:组员:二、考核时间:1、项目目标:每月考核一次2、班组目标:每十天考核一次3、操作班组职工:每周抽查考核次数不限三、考核内容:详细的目标措施实施状况及实际操作力量准时间完成力量;是否完成目标并在规范、规程允许范围内;遵章守纪状况。四、考核方法:现场实测实量、进度完成方案及质量由小组组织人员考核测试。五、奖罚方法:严格按规定对完成目标的嘉奖每人次200元,(来自:)对未完成目标方案,每项扣罚50元。六、年度考核总评价:对完成目标较好的班组及个人和全年奖金挂钩,奖罚分明,实行年终奖金与目标责任完成状况挂钩,以保证目标的顺当完成。各级各部门及管理人员安全生产责任制考核方法为保证安全生产,使各级管理人员安全生产责任制得到落实,在各自岗位上起到促进保障安全生产的作用,督促提到其自我安全意识及素养,特制定以下考核方法。一、公司每季度对项目经理部的责任制落实状况进行一次考核评比,考核的'主要内容是施工现场的安全管理,安全防护设施的投入和文明卫生状况。二、项日部每月对项目管理人员的责任制执行状况进行一次考核评比。三、项目部施工员每十天对班组责任制执行状况、班组活动状况进行考核,发觉不执行者进行惩罚。四、对不执行安全生产责任制的管理人员视情节轻重,予以罚款50-100元安全生产责任制及考核制度21、目的为了督促各单位严格落实安全责任,杜绝各类事故的发生,特制定本考核制度。2、适用范围本制度适用于公司《安全生产责任制》的管理。3、引用标准《安全生产法》《河南省安全生产条例》《危急化学品从业单位安全标准化通用规范》4、职责4.1各部门及公司领导的安全责任制考核工作由公司安全科负责综合考核,考核结果报公司安委会领导小组。4.2车间班组长、各部门人员及岗位人员的安全责任制考核由各车间领导负责,考核结果报部门内勤,部门内勤进行综合考核后再上报公司安委会领导小组。5、安全生产责任考核内容各部门主要负责人是本部门安全生产第一责任人,对本部门安全生产工作负全面责任。安全生产责任制考核内容,主要是本部门是否实行有关措施掌握本部门安全生产事故的发生,以及部门安全生产责任人实现安全生产责任制及履行安全生产职责状况等。安全生产责任人履行职责考核的详细内容包括:1、安全生产责任制履行状况;2、安全教育与培训状况;3、安全会议状况;4、安全检查及隐患整改状况;5、事故调查处理管理状况;6、危急作业管理状况;7、安全活动状况;8、职业卫生管理状况;9、安全生产管理考核状况等。6、工作要求6.1各厂、部门、车间、班组要坚固树立"安全第一'的思想,严格根据公司制定的《安全生产责任制》的要求逐项做好落实工作,把安全生产责任切实落实到位,确保不发生因责任制不落实而造成的事故。公司对《安全生产责任制》每半年进行一次综合考核,每发觉一项不符合责任制要求的扣10分。6.2日常安全检查中对发觉的违章违纪、担心全因素等,要通过查阅文件档案,台帐等资料对职能部门尽职尽责状况进行倒查,如发觉职能部门的安全生产责任制不到位,扣10分。6.3发生安全生产故事时,根据各类事故处理标准进行处理。6.4公司对安全责任实行安全目标管理,每年年底根据签订的《安全生产目标责任书》进行奖惩。7、考核方式1、公司考核领导小组负责对各部门、科室、车间安全责任制的.综合考核。2、安全科负责对公司年度安全目标进行考核。3、各科室、车间负责对所属工段(班组)安全生产责任制进行考核。4、考核领导小组由安委会人员组成,考核小组必需尽职尽责,客观公正、遵守实事求是的原则。8、考核频次1、安全目标每年考核一次。2、公司考核领导小组对各部门、车间安全责任制的每半年进行一次综合考核。3、各部门负责人、车间主任对其范围人员每季度考核一次。4、工段长(班组长)对范围内人员每月考核一次。9、奖惩方法1、安全生产责任制组织考核时,应仔细听取被考核单位负责人的工作陈述、现场了解状况、查阅有关资料和记录进行考核。2、考核组应与被考核单位负责人当面交换考核状况,提出整改看法,并报请公司领导批阅。3、考核小组考核结束后,应准时做好考核记录,保存。安委会应依据考核状况进行奖惩,对考核状况较好的,赐予肯定数额奖金