——建筑行业XXXXX集团有限公司安全生产管理办法第一章总则第一条为进一步认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》，积极推进安全生产规范管理，实现安全生产有序可控，特制定本办法。第二条安全生产管理必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”和党、政、工、团齐抓共管的原则，加强和完善安全生产管理。第三条本办法适用于xxxx集团有限公司(以下简称集团公司)所属各子公司、指挥部及各分支机构。第二章安全管理组织机构的设置第四条集团公司成立安全生产委员会(以下简称安委会)，领导集团公司安全生产管理工作。安委会主任由集团公司董事长、总经理担任，副主任由集团公司主管生产安全的副总经理担任。安委会成员由集团公司领导班子成员以及机关部门负责人组成。第五条集团公司设置安全生产管理部，在集团公司安委会领导下，按部门职责对集团公司属下各子公司、指挥部、各分支机构的施工生产安全进行宏观指导。第六条各子公司、指挥部及各分支机构,参照集团公司安全管理组织机构，成立相应的安委会或安全生产领导小组，并按规定设置安全管理部门和配备专职安全管理人员。第七条指挥部、项目部要配备专职安全员,工班配备兼职安全员,并保持相对稳定,督促各项施工安全措施的落实。第三章安全管理职责第八条集团公司安全生产实行分级管理，即逐级负责制、（领导）分工负责制和（员工）岗位责任制。1、逐级负责制（1）集团公司管理职责：负责集团公司和委托子公司施工的工程项目的安全生产管理并承担责任，负责集团内安全工作指导、培训（集团公司级）、监督和考核工作，实现总公司下达的安全管理目标。（2）各公司负责本单位的安全生产管理并承担责任，负责对项目部和内部机构安全生产指导、培训（子公司级）、监控和考核，实现集团公司下达的安全管理目标。（3）各指挥部、项目部负责本指挥部、项目部的安全生产管理并承担责任，完成授权委托单位的安全管理目标。2、分工负责制（1）集团公司董事长、党委书记安全职责①承担企业安全生产法定责任人责任,是集团公司的安全第一责任人；②认真贯彻执行国家安全生产的方针政策、法规和规范；③发挥党委在安全生产中的政治核心作用,组织和监督集团公司、子公司及各分支机构两级领导班子成员抓好安全生产责任制的落实；④担任安委会主任，召开年度安委会会议，解决安全工作中存在的问题和确定整改对策；⑤按事故处理权限,主持召开安委会,研究决定对事故责任领导人的处分。（2）集团公司总经理安全职责①对集团公司安全生产管理全面负责,承担集团公司安全生产主要领导责任;②认真执行国家和地方政府有关安全法规，组织落实《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和上级有关安全生产的法律、法规、规章、制度；③受董事会委托,建立和落实集团公司的安全生产责任制。审定、颁发本单位统一性的安全生产规章制度；④合理进行安全生产资源的配置，保证集团公司安全生产投入的有效实施。坚持安全生产的“五同时”（在计划、布置、检查、总结、评比施工生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作）；⑤按照安全生产规章制度,督促检查集团公司的安全生产工作，及时消除安全生产事故隐患；⑥负责安委会的日常工作,亲自或委托主管安全生产副总经理主持召开安委会安全例会，认真听取意见和建议，研究解决安全生产中的问题；⑦组织制定并实施集团公司的生产安全事故应急救援预案。按事故处理权限,亲自或指派分管领导组织对事故的调查、分析。提出对重大事故责任领导人的处理意见,并提交安委会研究决定。按规定向上级组织报告生产安全事故。（3）分管生产安全副总经理安全职责①受总经理委托，分管集团公司生产安全工作，对集团公司生产安全承担直接领导责任；②组织贯彻落实上级有关安全生产的指示精神和安全生产制度,制定集团公司安全工作计划，直接领导和指挥生产安全日常工作。③按规定组织开展安全生产大检查。督促各子公司、指挥部、分支机构在生产过程中,组织学习安全生产法规、标准及有关安全生产文件，并认真执行。协助总经理抓好集团公司的安全教育和安全培训工作，认真组织落实施工管理规定和安全措施；④受总经理委托主持召开安委会安全生产例会，听取工作意见和建议，负责解决或提请总经理、领导班子研究解决安全管理工作存在的问题,并认真组织整改落实；⑤受总经理委托,按事故处理权限和“四不放过”原则，组织对生产安全事故进行调查分析。（4）总工程师安全职责①受总经理委托，负责集团公司安全技术方面工作，组织制定集团公司的安全技术规章，并认真监督贯彻执行；②全面负责集团公司施工安全技术管理工作和分管系统、部门的安全工作，对因施工技术原因发生的生产安全事故承担直接领导责任；③定期或