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培训项目管理流程图培训项目管理流程图项目管理是个大课题，相关专业书一摞摞地能砸懵人，想快速简明地了解项目管理流程有哪些？想知道各流程有哪些工作内容和注意要点？想搞懂5大流程之间的关系？且看本文用图解说。图解项目管理流程图解项目管理5大流程识别项目的需求确定项目的目标定义项目干系人的期望值描述基本的项目范围选择基本的项目组成员注意要点：项目任务书在质量，时间和资源中取得平衡，从而进一步明确范围活动清单和次序进度表预算风险分析管理计划（成本、时间、范围、风险管理计划等）得到相应的项目干系人批准的项目计划注意要点：核心流程与辅助流程保证执行计划所需的资源领导团队和团队成员开会监控项目进展，衡量绩效及与项目干系人沟通识别并解决问题化解冲突注意要点：核心流程与辅助流程识别计划的偏离采取矫正措施以使实际进展与计划保持一致接受和评估来自项目干系人的`项目变更请求必要时重新调整项目活动必要时调整资源水平得到授权者批准后，变更项目范围调整项目目标并获得项目干系人的许可注意要点：核心流程与辅助流程承认功绩和成果得到最终项目干系人的认可合同终结项目经验教训的最终定稿和包含项目组成员在内的项目干系人一起评估项目过程/成果撰写项目总结报告关闭项目办公室，解散项目组注意要点：核心流程图解5大流程之间的关系－鱼群模型
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