选择式目标管理在军队医院科研管理中的应用的中期报告摘要：本篇中期报告是基于选择式目标管理在军队医院科研管理中的应用所展开的研究。本研究借鉴选择式目标管理的思想，将其应用到军队医院科研管理中。通过对医院管理模式的分析，发现传统的集中管理的模式往往由于高层管理者的主观决策而导致科研项目的缺陷。而选择式目标管理则强调科研项目的自主性，考虑到研究人员的兴趣、专业特点和医院的实际情况，创造了一种更加自由和灵活的管理方式。实践证明，选择式目标管理能够增强研究人员的工作积极性，提高医院的科研水平和创新能力。关键词：选择式目标管理，军队医院，科研管理，自主性，工作积极性Introduction在军队医院科研管理中，一直以来采用的是集中式的管理模式，这种模式下医院高层管理者决定研究方向、项目和预算。但这种集中式管理模式因主观因素的干扰使得科研项目不能有效地开展，研究人员也失去了工作的激情和积极性，导致医院的科研水平较低。为了解决这一问题，近年来选择式目标管理在医院科研管理方面得到广泛的应用。本文旨在探究如何将选择式目标管理运用到军队医院科研管理中，并寻找这种管理模式对于提高医院科研水平的有效性和影响。Literaturereview选择式目标管理（ChoicetiveTargetManagement）是一种科学、系统的管理模式。这种模式下，管理者不再是唯一的决策者，而是将自主性交给研究人员，科研项目和方向由研究人员自行决定，同时也考虑到了医院的实际情况。其中，选择式目标管理具有以下优点：-创造性：针对不同医院和研究者的不同需求，选择式目标管理在项目确定和执行的过程中有较高的灵活性和创造性，而这也是传统的度量式目标管理所不能比拟的。-性价比高：选择式目标管理在项目投入和效果评价上，具有更高的经济效益。因为这种管理方式下，研究者有责任、有权益进行自主的科研项目确定和执行，这样的效果往往比强制管理下的项目要更好。-多维度考核：医院管理者可以通过选择式目标管理多维度地考评研究者的工作。这种管理方式下，研究者有更多机会积极开展研究，不仅能发表文章，也能参与医院的课题研究、专业培训等。Methodology本研究采用文献分析法和实证分析法。在文献分析过程中，主要是查阅相关文献来了解选择式目标管理的总体理论和应用情况。实证分析采用问卷调查和面谈的方式，通过访谈医院的研究人员和管理人员，来了解选择式目标管理模式在军队医院科研管理中的具体应用情况。Results通过文献的分析，本研究发现，在医院科研管理中，选择式目标管理模式已被广泛应用。许多研究表明，这种管理模式可以有效地提高科研人员的工作积极性，并促进医院的创新能力和科研水平的提高。实证研究也发现，在军队医院应用选择式目标管理模式能够进一步提升科研人员与医院管理层之间的交流，从而加强对研究方向和项目的理解。同时，这种管理方式能够给与研究人员更多督促，激励他们更好地完成研究任务。Discussion在军队医院应用选择式目标管理模式能够取得良好的效果。这种管理方式下，研究方向和项目由科研人员自主制定，使得他们更有动力地去完成好研究，同时也减轻了管理层的工作量。这种管理方式下，医院管理者应该鼓励研究人员去制定更具有创新意义的科研项目，同时也要充分听取研究人员的想法和建议，来确保科研项目的质量和进展。Conclusion选择式目标管理模式是一种更为自由、灵活的科研管理模式，在军队医院应用这种管理模式能够促进科研人员的工作积极性，提高医院的科研水平和创新能力。在实际应用中，医院管理者应根据医院的实际情况，积极地开展这种管理模式，不断完善和提高其管理效果，取得更好的医疗效益和社会效益。