项目管理行业解决方案的推进者项目管理培训|工程项目管理|EPC工程总承包项目管理|FIDIC合同应用|项目管理专业人员|项目管理技术应用项目管理人员|工程建设项目管理(业主)|能源项目维护与运营|工程项目专业英语|项目管理咨询网址:www.rdbc-international.org电话:8610-67832947版权所有邮箱:rdbc_international@163.com传真:8610-67832784项目管理行业解决方案的推进者目录1.公司介绍6.2项目管理2.服务价值6.3项目组织设计3.培训服务流程6.4项目控制4.咨询服务流程6.5检查5.EPC总承包项目管理专业服务体系6.6索赔解决方案6.国际工程EPC总承包项目管理咨询服务6.7项目开车与试运行6.1项目集管理7.国际工程EPC总承包项目管理培训服务网址:www.rdbc-international.org电话:8610-67832947版权所有邮箱:rdbc_international@163.com传真:8610-67832784项目管理行业解决方案的推进者1.公司介绍睿达博创国际管理咨询（北京）有限公司是从事项目管理咨询服务的专业机构，致力于现代的、系统的、科学的项目管理知识体系推广与最佳实践应用。通过有效整合优势资源和不同行业专家的能力，为客户量身定制管理解决方案。公司愿与各行业客户共同合作分享现代项目管理知识、技术应用及提升组织绩效的成果价值与理念：追求卓越、态度与精神服务优势：睿达博创国际管理咨询（北京）有限公司汇集各行业领域的专家与顾问，结合组织的特定需求，进行行业对接服务，为客户创造最佳的服务品质与价值。行业专长：建筑、工程、金融、IT、航空及国防、汽车、通信、政府机构、高科技和电子产品网址:www.rdbc-international.org电话:8610-67832947版权所有邮箱:rdbc_international@163.com传真:8610-67832784项目管理行业解决方案的推进者2服务价值睿达博创国际管理咨询（北京）有限公司作为专业的项目管理咨询服务教育机构，秉承“为客户提供全流程、优质的项目管理服务”这一宗旨，通过睿达博创自身服务标准、体系与流程的不断改进，来不断满足客户的“个性化”需求。并做到因具体项目的独特性，来因地制宜的规划睿达博创项目服务的标准与流程。睿达博创认真听取、理解客户的目标、要求及在客户项目实施中所遇到的主要问题。睿达博创提供的所有课程服务都专注于内容所提供的技能与方法，并在实践的应用中对客户项目的定义、沟通与控制进行很好的改进。在设计过程中，睿达博创提供持续及早期的模块/课程说明审查，以确保材料与方法满足客户全部的需求与期望。3培训服务流程网址:www.rdbc-international.org电话:8610-67832947版权所有邮箱:rdbc_international@163.com传真:8610-67832784项目管理行业解决方案的推进者4咨询服务流程5EPC总承包项目管理专业服务EPC总承包项目管理培训咨询EPC项目管理采购谈判项开合同投标施目项车项项工组目检索/目目风险设计现织控查赔试集管场设制运理组织预算/成本计行融资分包商网址:www.rdbc-international.org电话:8610-67832947版权所有邮箱:rdbc_international@163.com传真:8610-67832784项目管理行业解决方案的推进者6.EPC项目咨询服务6.1项目集管理6.4项目控制项目集控制与进度计划●进度计划项目集协调●成本控制项目集规划●估算合同管理●文件控制政府主管机构协调与谈判●进度汇报设计管理●费用申请审查风险管理资金管理6.5检查●质量保证/质量控制检查6.2项目管理●工地工作验收项目设计●现场评估与补救设计协调●已完工部分审查项目控制与进度计划●剩余工作量协调可建造性审查●安全监督冲突解决方案成本估算6.6索赔解决方案施工现场●谈判战略合同适用性●权益验证工地管理●避免诉讼冲突解决方案6.7项目开车与试运行6.3项目组织设计●机电规章制度审查●运营与维护手册提交流程●测试变更控制RFI跟踪与处理7.EPC项目培训服务●EPC总承包项目采购管理●EPC总承包项目计划编制●EPC总承包项目商务谈判与合同管理